BG大游施工现场通讯稿40;模板41;

发布时间：2024-03-01  人浏览

　　196体育施工现场通讯稿模板施工现场通讯稿(模板) 施工现场通讯稿 施工现场通讯稿 篇一: 浅谈工程资料的通讯稿 浅谈工程资料 近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，‎‎不但在耳朵里面或是在眼睛当中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部所有人员不仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来‎‎抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项目...

　　施工现场通讯稿(模板) 施工现场通讯稿 施工现场通讯稿 篇一: 浅谈工程资料的通讯稿 浅谈工程资料 近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，‎‎不但在耳朵里面或是在眼睛当中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部所有人员不仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来‎‎抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项目部相关人员开始着‎‎手这项工作。下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方面的注意事项: 工程建设从项目的提出、筹备、勘探、

　　、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、图纸、图表、计算‎‎资料、经济、声像等资料，‎‎都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。工程技术保证资料的整理‎‎和归档是建筑‎‎工程必不可少的工作之一。其重要性具体性表现在以下‎‎方面: 1、工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照，无论建筑原材料、构配件质量，还是分项工程质量评定资料都必须客观地反映‎‎实际施工状况。 2、建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。我们可以根据数‎‎据来协调工作，准确地实现质量目标。 3、工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。验评

　　要求，工程技术保证资料必须基本齐全。否则，视为不合‎‎格工程，不能交付使用。 4、工程技术保证资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少的‎‎技术依据。 因此，工程技术保证资料的整理必须做到及时、真实、准确、‎‎完整BG大游，即如下几点; (一) 及时性 及时性是做好工程技术保证资料的前提。工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上。 “自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。 质量控制、进度控制和投资控制要求工‎‎程技术保证资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。 社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，以备核查或核定工程质量等级。 因此，工程技术保证资料‎‎的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式的心理。 (二)真实性 真实性是好工程技术保证资料的灵魂。资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相;也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。所有资料的整理应与施工过程同步。材料使用前必须有合格证和必要的试验

　　，试验应有见证取样记录。分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门伪造。 (三) 准确性 准确性是做好工程技术保证资料的核心。工程‎‎技术保证资料的准确性取决于以下一些方面。 混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，‎‎标准差取二位有效位数。 分项工程质量评定的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”BG大游、“满足规范”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定，并且要用文字说明，不可随心所欲地以符号代替。分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。 (四) 完整性 完整性是做好工程技术保证资料的基础BG大游。不完整的‎‎资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况‎‎。 要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。 1、应设专人及时收集有关工程资料。 2、应根据工程量、批量或批号收集有关工程资料。 3、总承包单位应向分包单位收集相关资料。 总之，工程技术保证‎‎ 资料必须基本齐全，除做到及时性(前提)、真实性(灵魂)‎‎、准确性(核心)、完整性(基础)以外，还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求: 1、资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。 2、分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。 3、凡是利用原图编制竣‎‎工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编制人、技术负责人应逐张签字。 4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。设计变化不大的，施工单位可将变更‎‎部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣工图。 5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方‎‎便查阅。 6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料，必须有碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。 7、基本建设档案纸张一律采用标准A4白纸，案‎‎卷封皮、封底一律采用牛皮纸，装订方法采用三孔一线法，双股线CM,，中孔到边孔的长度‎‎为8CM，卷脊装订结的垂直距离为 1.‎‎5CM，结头放在案卷后面。装订后的档案案卷要整洁、美观‎‎，不许出现油渍、随意涂改‎‎、装订偏斜。 ‎‎ 篇二: 工程管理 检查通讯稿 工程管理均好之花不败 ----沈阳公司考察

　　沈阳公司的工程管理，因其均好的表现一直以来都成为集团各公司学习的榜样和标杆‎‎。为什么他们能做到均好呢,带着这样的疑问，在鲜花盛开的四月，我们工程系统一行十多人登上了北上的火车，去沈阳实地考察、取经，去寻找均好之花盛开不败的答案。 行程中我们共参观了四个项目: 万科城六期、蓝山、柏翠园和金域蓝湾。除了实地参观之外，还‎‎和 工程管理部、项目部、总包、总监等人员进行了座谈，就看到的问题和心中的疑问进行了深度沟通。 考察中我们看到了‎‎超出想象的优秀的管理表现，如: 标准化的安‎‎全文明施工管理，令人赞叹的工地CI形象布置，轰轰‎‎烈烈的评估文化宣传，整洁干净得如工厂般施工现场，优良的主体施‎‎工、二次结构和砌筑质量，高效的施工进度，高效的人均管理面积和‎‎良好的伙伴合作关系等。亲身体会到均好的表现和感觉。通过本次考‎‎察寻找到了答案，达到了考察的目的。下面就本次考察的收获‎‎进行总结，供大家参考。 一、 图说管‎‎理 每到一个项目工地，从入口开始都能看到他们标准‎‎化的统一的宣传标语、场地布置、安全文明施工要求，闸口、洗车池‎‎、道路硬地化、安全告示牌、施工样板、整齐规范标识清晰的‎‎外架外网等，正如他们自己说的标准就是一眼能分别出这是沈‎‎阳万科的项目。 项目入口: 全部都设‎‎置自动车闸，洗车池，保安‎‎亭，道路硬化，安全‎‎告示牌等，且全公司标准统一。 1 / 12 入口都能看到鲜花 安全告示牌: 安全警示标志 2 / 12 施工电梯的入口: 消防器材 砂浆搅拌站 3 / 12 4 / 12 木工制作棚: 每台锯床都有保护罩 场地布置: ‎‎花园式、工厂式工地 5 / 12 ‎‎ ‎‎ 篇三: 通讯稿 通讯稿 骄阳似火，热浪滚滚，基坑工作更是倍感辛苦。七月以来，枕头坝施工局的各位领导，对施工一线的情况十分关心，对正在冒着高温施工的一线员工进行了慰问，并发放了300元的高温‎‎补助和送去茶叶、毛巾、防暑药品等。 在施工‎‎现场，枕头坝施工局的一线员工正顶着烈日在基坑内挥洒汗水‎‎，紧张而又有序的工作着，施工局领导对施工人员高温下的辛‎‎勤工作表示感谢和慰问，并详细询问了工程进展及各项安全措‎‎施落实情况，要求施工负责人一定要做好现场劳动保护和防暑‎‎降温工作，合理安排施工时间，切实保障施工人员 的身心健康。同时叮嘱施工人员在炎热天气下工作，要注意自我调节，保重身体，防止高温中暑。 为了完成业主的质量与进度要求，我施工局生产技术副局长赵正平同志，在连日的高温天气下，早出晚归穿梭于施工现场的各个部位，为正在施工的劳务队进行难点部位的施工指导，并对施工负责人员进行了技术交底。 在施工局“大干180天，抢回工程节点”的号召下，我土建工区众志成城，一马当先，充当了完成这次艰巨任务的排头兵，工区各主任不辞辛苦日以继夜的奋战在施工一线。 通讯员: 潘宇翔 201X年8月5日篇四: 封顶通讯稿 万丈高楼平地起，众志成城为建设 ------记调控中心主体结构封顶 201X年7月30日上午，万里晴空，惠风和畅，随着A3区域屋面板最‎‎后一车混凝土的浇筑完成，调控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场，鞭炮齐鸣，掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临指导，在所有参建单‎‎位的瞩目下，共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。 河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西‎‎北角，占地面积1026 1.3平方米，建筑面积4026 2.89平方米，地上九层，地下二层，项目201X年11月15日开工，5月4日基础及地下室结构完成，施工至正负零。7月30日顺利完成主体结构封顶。至此，第一阶段施工任务顺利完成，为下一阶段施工打下了良好的基础，更为工程的按时竣‎‎工，提供了良好的保障。 调控中心办公大楼自201X年11月15日开工以来，得到集团各级领导的大力支持，为使工‎‎程在一个保安全，重质量的和谐环境中快速顺利完成，集团董事长多次不辞辛劳，不顾繁忙，亲自到现场检查，指导工作，统筹全局，事无巨细‎‎，全力保证项目各项投入的正常运行。总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量，克服高温雨季的影响，攻坚克难，在监理单位以及‎‎建设单位的全力配合下，顺利的完成调控中心项目主体结构封顶任务。201X年11月15日，我建设单位项目工程管理部人员‎‎和河南中土建筑工程有限公司项目部施工人员进‎‎场，经过前期不懈的努力，‎‎完成场地平整、管线X年春节放假前基本‎‎完成了基槽开挖、地基基础等部分。201X 年年后继续开工，项目总包单位积极配合，按建设单位的工期要求迅速组织现场施工。5月4日全部完成正负零以下的地下主‎‎体工程，经过九十余天的艰苦奋战，克服高温、雨水等重重困难，于‎‎201X年7月30日完成了地上所有主体结构的施工。 当日，万众集团副总裁窦强、‎‎万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建‎‎筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导‎‎亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场，在现场见证这一伟大时刻‎‎的同时，仍详细询问了施工过程中遇到的困难，要求施工单位总结经‎‎验，进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼，提高现场管理‎‎人员的水平，向进一步的竣工目标昂首迈进。 封顶仪式结束后，各位领导深入现场，仔细查看了调控中心办公楼主体结构， 为接下来的工作做了进一步的部属和规划，自此，调控中心项目主体结构圆满封顶，同时，也对调控中心的早日竣工充满期待。 通讯员: 李竟生 周超 201X年8月4日 篇五: 箱梁施工技术交底会议通讯稿 XXXX箱梁技术交底会议通讯稿 201X年3月4日下午，中环四标项目经理部在会议室组织召开了箱梁‎‎技术交底会议‎‎，就现浇箱梁施工技术、安全BG大游、试验相关问题进行了技‎‎术交底。XX总、XX总、XX总等出席到场。 会议上工程部、试验室、‎‎安机部分别就箱梁施工所涉及的技术BG大游、试验、安全等相关问题，一一‎‎做了陈述，贯穿箱梁施工的各个阶段。技术方面: 特别指出了箱梁施工应控制的各项要点，如控制测量、支座的安装检查、地基处理、支架搭设、混凝土浇筑等技术要点。试验方面: 提到了进场材料的送样检测、浇筑砼试块的制作、千斤顶标定等。‎‎安全方面: 着重提到了施工现场人员的安全操作，特殊工种‎‎的持证上岗、场地安全用电、起重吊装、防火、文明住宿等安全文明‎‎施工内容。 会议期间，到场的专业工程师，专业监理工程师，各施工队长分别发表了自己的意见。XX总补充说明了箱梁施工各个阶段应控制的各项要点，提出了箱梁施工过程中改进型的意见，有利于箱梁施工的顺利完成。最后XX总做了总结性发言，阐明了现浇箱梁施工事前准备，事中控制、事后处理的重要性。对项目部成员，施工队人员的工作做了 充分的肯定，并提出了更高的要求，确保箱梁施工顺利按期完成。 通过这样一次全面的，有准备的技术交底会议，为质量要求高，施工工期紧的箱梁施工顺利完成做了充分的准备。

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