BG大游只争朝夕不负韶华奏响施工大干“进行曲”

发布时间：2024-01-28  人浏览

　　196体育一年之计在于春。当前，已经进入第二季度，为确保完成节点工期目标，公司各单位奏响施工大干进行曲BG大游，现场机械轰鸣，全体参建人员正以昂扬的姿态和饱满的热情投身到施工生产一线，奋勇争先、冲锋在前，掀起大干高潮。

　　由于疫情影响，面对各项生产资源缺乏等不利因素，西安明月府邸DK1项目积极谋划，主动出击，合理安排工作计划，提前熟悉现场、图纸，做好施工图会审和技术交底工作；严格落实主体责任，强化计划管理，将任务按月、周、日分解到每个作业班组；采取承包责任制BG大游，落实奖惩制度，将工作任务和职工的切身利益挂钩，提高生产积极性；实行“两班倒”的工作模式BG大游，各部门默契配合，各司其职，相互协调，稳步推进施工生产各项工作有序开展。

　　为全力做好施工生产，项目全面落实“三提前”——提前计划，提前部署，提前进场，确保各项工作落实到位；成立以项目班子为核心的指挥小组，对各施工点的安全和防疫情况进行全面细致排查；增加技术交底频率，保证严格按照方案进行施工；通过多渠道沟通，确保材料、机械设备供应充足。

　　目前，该项目施工现场134人、七台塔吊全部正常运转，21栋单体已封顶17栋，力争月底实现全部封顶，目前正在组织二次结构队伍进场！

　　盐城动力电池标准厂房项目在“抓质量、保安全、抢进度”上持续发力，及时制定有针对性的施工举措BG大游，始终保持挂图作战、倒排工期、量化指标，全力抓进度、促生产；成立建筑、电气和机电设备三个专业小组，每日进行安全质量检查；严格落实安全生产责任，加强技能培训，强化安全教育，确保项目安全顺利推进；加强与各方的沟通交流，全力推进项目早日建成投产。

　　目前，施工现场2000多人、199台各类机械全部正常运转，正在全力冲刺产值目标！

　　为充分利用春季施工大干“黄金季”，第十三项目部九院沙河3号地块棚户区改造安置住房项目从用工、物资、防护、质量、安全五个方面进行科学部署，高标准、严要求、抓过程、抓细节、抓管理；组织施工队投入到施工大干高潮中，施工现场呈现出比、学、赶、帮、超的繁忙景象；通过加强安全文明施工管理，积极创造良好的施工环境，为全面大干创造了有利条件。

　　目前1号楼已施工至9层，2号楼已施工至10层。在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，项目跑出施工大干的“加速度”。

　　为完成施工节点目标，项目部开展了“大干180天，确保主体封顶”的劳动竞赛，全面掀起施工大干热潮；项目进行分区管理，设立专人分别对两分区进行督促管理，确保安全文明绿色施工；每月按照业主单位考核文件对片区进度、质量、安全文明施工进行综合考核，并对考核进行分楼栋进行排名，严格落实奖惩制度。

　　为完成目标任务，二戈寨棚改项目通过召开施工生产推进会，做好进场安全教育培训与现场技术交底等工作，加速推进大干进度；积极采取措施，主动与材料供应商协调、磋商、保价，保证开工点原材料需求和物资储备充足；合理规划，及时调整施工及进度方案，对工程量逐一梳理、排查，根据日施工能力优化班组人员、机械设备资源配置，实行工期倒排、严格卡控，在确保安全质量的前提下，狠抓进度，大干快上。

　　“一年之计在于春”，面对新形势、新挑战，博罗县人民医院新院项目发起春季大攻势。为扎实推进疫情防控与施工生产“两不误，双促进”BG大游，项目部积极做好各项工作，坚持1+2+2模式，采取“两班倒”工作模式，“见缝插针式”创造工作面。项目部各部门通过强化安全教育、防疫培训、方案审批、技术交底、物资采购等工作，层层把关保质量，全面预算控成本，确保项目管理提质增效，全力冲刺全年目标任务。

　　项目部坚持一手抓疫情防控，一手抓施工大干，全力保障项目进度平稳受控。项目部号召全体人员发扬不畏艰险、勇攀高峰的精神，加大人员、设备资源投入力度，精心组织施工，制定节点任务目标，以月、日为单位，科学安排，精心组织，有效的加快了项目的施工进度。

　　目前，香格里拉站正在进行桩基、土方及基础施工，小中甸站正在进行斜屋面板施工，拉市海站正在进行屋面防水施工，全线施工热潮已正式拉开。

　　在经历洱海治理停工15个月后，大理海东山地新城思睿天地项目重获“准生证”。在做好疫情防控的同时，该项目重点上齐作业工人、原材料等生产要素，坚决做好工人防疫及施工工作；积极主动联系机械设备租赁商对机械设备检查保养维护，确保达到使用要求；通过多渠道沟通确保材料、机械设备供应，多措并举，确保6月底剩余主体全部完成。

　　项目部不断强化全员安全意识，狠抓现场管理，加强过程管控，全力做好施工生产；充分做好协调服务工作，确保施工现场物资材料供应及时；合理安排劳动力和投入生产设备，精心组织各种资源分配，确保完成生产任务；建立工作销项制度，提高工作效率；积极开展劳动竞赛，掀起施工大干热潮，现场机械设备24小时运转，确保工期、质量、进度圆满完成。

　　目前，公司所属各单位正在紧密围绕企业中心工作，以“落实文化”为赋能，不断强化责任担当，努力提高工作效率，高标准、严要求、硬措施，牢固树立疫情防控“防火墙”，大干快上推进各项施工生产工作，把时间抢出来，把进度赶上去，确保如期完成年度各项目标任务。

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