BG大游担当作为显本色 苦干实干践初心

发布时间：2024-01-11  人浏览

　　196体育王冬平，男，江苏南京人，1983年9月出生，2007年7月参加工作，2007年5月加入中国，本科学历，工程师，原中国五冶集团沙特Yamama水泥厂项目副经理，主管项目履约及项目后期的防疫工作。王冬平是从项目一线成长起来的优秀管理者。特别是2020年以来，他以高度的政治觉悟、艰苦奋斗的进取精神，恪尽职守，扎实苦干，带领沙特Yamama水泥厂项目团队，顽强克服了沙漠高温干旱和频发的沙尘暴天气，顶住了新冠肺炎疫情肆虐对项目进度带来的巨大压力，面对业主极其苛刻的检查要求，该团队依然顺利、圆满地完成了项目履约。

　　2016年4月，沙特Yamama水泥厂项目中标后，由于项目经理需要留守国内组织各专业招投标工作，王冬平就带领项目部分人员先行进驻现场，开展前期建设。经过半年多时间努力，项目部在一望无际的沙漠上建起了25000平方的生活及办公设施，为项目的顺利开展奠定了坚实的基础。项目伊始BG大游，正当各专业人员都准备撸起袖子大干一场的时候，业主聘请的咨询公司用极其苛刻的质量检查给所有工程技术人员当头一棒。一时间，项目部人员都懵圈了。王冬平见状心急如焚，可他深知不能自乱阵脚，必须迎难而上、见招拆招。他一方面组织施工队伍管理人员和项目部工程技术人员利用晚上时间学习各专业欧标规范，另一方面，积极与总包及咨询公司进行沟通，优化检查验收方法及各项计划，终于寻找到了平衡点满足了项目验收需求。验收问题解决了，可常年的高温干旱及频发沙尘暴天气让项目部人员吃足了苦头。由于项目工期紧，随着施工进度推进，任务是越来越重。王冬平想方设法，努力将恶劣天气负面影响降到最低，以提高施工效率。一方面，他根据沙漠气候的特点BG大游，将项目作业时间调整为一早和一晚，中午给员工留足休息时间，避开最热最干燥的时间，同时他给项目人员配备了专业的防风沙设施，以降低沙尘暴影响。另一方面，为了提高施工效率，他经常督促各专业工程技术人员熟悉图纸，做好图纸会审工作。在项目过程中，他重点加强计划管理，对计划执行进行严格的奖惩考核，并进行全程的跟踪纠偏以确保总体计划完成。尽管每一步的推进都异常困难，但他用百倍的信心和努力保证每一步的前进，最终带领项目部顺利实现了1、2号生产线的投产目标。

　　2020年3月初，国外疫情开始迅猛蔓延，沙特也无法幸免，利雅得等城市相继爆发。面对突发的疫情，王冬平没有慌乱BG大游，而是在项目经理回国休假无法返回的情况下，勇敢承担起抗疫的重任BG大游。面对挑战，他沉着应对，冷静分析和理解当地的抗疫政策，去寻找管理的协调，同时充分借鉴国内疫情防控和复工复产的经验，稳扎稳打，既要保生产，更要保所有人员的生命安全。

　　随着沙特疫情的不断恶化，王冬平迅速意识到抗疫工作要做好打持久战的准备。“手中有粮，心中不慌”。他安排物资采购人员抓紧采购并储备能满足整个现场两个月使用的生活物资和医疗物资；他不惧危险，积极组织项目部人员建立观察区、疑似区和阳性区等，并启动分区管理；他身先士卒，经常深入疫情区域检查各区域及各部门防疫准备及各项工作的执行情况。经过长达半年的顽强奋战，带领项目员工做到防疫、生产两不误，并在国家和集团的支持下顺利地申请到了国家的包机，153名中国籍员工于8月回到了祖国怀抱。回国隔离并检测后，所有人员无一人感染新冠。

　　沙特Yamama水泥厂项目是全球最大的水泥生产线项目，超大、超高、超重的建筑单体多，技术要求高而且复杂，这可让一向就喜欢探索新技术的王冬平有了大显身手的好机会。四年期间，王冬平带领项目部技术骨干，组成多个技术专题小组，针对不同技术问题进行攻关。不仅如此，他每周都会组织攻关小组人员进行一次技术问题梳理，并安排下一步的推进工作。全体技术专题小组人员在他的带动下，脑力激荡、群策群力，以忘我的工作状态投入到艰苦的技术攻坚中。功夫不负有心人，大家的辛勤付出终于得到了回报。通过技术攻关小组的辛勤工作，不仅解决了具体技术难题BG大游，保障了项目顺利进行，还及时进行了技术工作的总结，从而得到了提炼提升，项目部共计完成了67个专利、11个工法和6个成果。其中他就主持撰写或参与了19个专利、6个工法和4个成果。

　　榜样，是一种力量，是一面旗帜。王冬平就是这样一位甘于奉献、勇于担当的先锋榜样。十多年来，他用忠诚与奉献践行着初心使命，能够做到闻令而动，奋勇直前，以上率下，面对大小困难考验尤显党员担当、先进本色，他以实际行动和累累硕果交出了一份出色的实干答卷。