建筑工程宣传稿件范文11BG大游篇

发布时间：2024-01-09  人浏览

　　196体育建筑工程宣扬稿件范文第一篇为加强公司科学宣扬力度，建立有效宣扬机制，更好地发挥宣扬的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康进展，特制定本方案。一、指导思想、基本原则和总体目标(一)指导思想以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业进展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣扬的方针，突出和呈现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品尝，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，兴奋精神，分散力气，为实现公司更好更快进展，推动和谐企业建设供应良好的文化环境和不竭的精神动力。(二)基本原则1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学进展观，把宣扬工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣扬格局。2、突出创业性。要与时俱进，强化进展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业阅历，努力营造鼓舞创业的舆论环3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、精确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，准时、精确报道进展的重点、热点和亮点，为公司进展供应优良宣扬服务。4、注意长久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣扬，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向进展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同抱负，增加参加意识，形成长久合5、坚持群众性。要坚固树立以人为本理念，敬重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参加性、主动性和制造性。6、增加长效性。各单位在开展宣扬策划、实现宣扬总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣扬渠道，完善方法和机制，通过建立宣扬工作长效机制，更好地为公司进展服务。(三)总体目标逐步建立公司良好的宣扬机制，畅通公司宣扬报道渠道，整合资源和宣扬力气，最大限度地发挥宣扬工作作用，为公司快速进展营造良好的舆论氛围。二、主要宣扬渠道和方式(一)宣扬渠道(二)宣扬方式3、乐观参与上级部门以及其他团体组织的各类宣扬活动，宽领域展现公司风采形象;4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参加或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣扬活动展;5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，分散人心;6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司进展成果，有针对性地开展系列宣扬活动。三、工作要点及责任单位1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及XX、省委省政府重大决策部署的宣扬教育活动，统一思想，分散人心，引导广阔员工把握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增加科学进展的自觉性和坚决性，不断提升广阔员工的理论水平和助推企业进展的力量和水平。(责任单位：党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣扬板报、简报等内部平台以及向上级部门报送沟通材料、工作报告等，反映公司工作状况及成果，展现公司面貌。(责任单位：办公室、党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣扬、成就宣扬、典型宣扬等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。(责任单位：办公室、党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参与公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展现公司团队形象和整体形象BG大游，弘扬企业文化。(责任单位：办公室、党群工作部;协作单位：各部门、控参股公司;督导部门：人力资源部)四、组织机构和人员为加强对公司宣扬的领导，成立公司宣扬工作领导小组，下设宣扬工作领导小组办公室，详细负责公司各项宣扬目标的实施、监督、检查工作。五、评比考核、评分标准及报道渠道(一)评比考核年底对宣扬报道工作进行表彰嘉奖，公司宣扬工作领导小组对各部门、各单位宣扬报道成果进行审核，对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人赐予嘉奖。(二)评分标准1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比方法(暂行)》;2、依据工作实际，增加如下标准：(1)国家级各媒体采纳的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采纳的新闻报道每篇记30(2)向上级部门报送的沟通材料、工作报告等，有上级领导确定性批示的记30(三)报道渠道对各部门、各单位上报新闻稿件及采纳状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。六、几点要求1、强化宣扬工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣扬报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣扬报道。2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深化进行调查讨论，多角度、宽领域、新视点地发觉新闻、信息素材。对材料组织综合要注意质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解状况新、发觉问题早、总结典型快、宣扬效果好。3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采纳稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。建筑工程宣扬稿件范文其次篇各位领导，同志们：大家好！正值化纤公司稳产高产，连创佳绩，三友集团迈入极限管理的关键时刻，我们在此隆重集会，对宣扬报道先进单位、先进个人进行表彰，我很荣幸，在这里代表宣扬报道先进单位发言。下面就我车间宣扬报道工作进行总结回顾，目的就是为了再求突破，夺取更大成果！一是领导重视。对于宣扬报道工作，电仪车间不光是书记、主任重视，段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层，一级抓一级，形成了上下一体，层级联动的主体氛围。职工们干着工作，想着宣扬，站在车间的高度端详自己的职务职责，站在公司的高度把握宣扬脉络，安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣扬员脱颖而出，他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采纳，既宣扬了车间工作，又为自己呈现才华觅得又一平二是立章建制。制定宣扬报道奖惩方法，规划分拨任务指标，分解到班组，月底统一考核。此工作还与公司大形势紧密结合，平安生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级，结合月度活动主题，适当调整宣扬任务指标，获得公司嘉奖的，车间将嘉奖金额加倍，并且纳入年底评先考核依据，用制度调动宣扬报道乐观性。考核制度自年初执行以来，电仪车间累计上交各类稿件87篇，公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超80篇，企业文化征文有两人次荣获集团三等奖。三是思想引导。针对部分职工对宣扬报道存在畏难心情，不敢动笔，怕写不好这一思想动态，在车间例会上，车间领导多次进行思想教育，鼓舞大家把生产BG大游、生活、学习中的事情写出来，不必强求像古圣先贤那样立言立德，我们需要的就是把事情表达清晰，总结其中的阅历教训，用以指导下一步的工作实践。杨德顺是运行班组长，在这种把自己所做工作记录下来，宣扬出去的思想引导下，他也拿起笔，采写的《黄化电气柜进碱抢修纪实》刊登在化纤综合简报第10 期上，杨德顺看到自己的稿件得以刊发，很受鼓舞，表示日 后将连续努力，为车间宣扬工作贡献力气。 四是典型培育。车间在每个班组都确立骨干宣扬员，这些同志身 在一线，接触生产、技改、管理实践，车间对他们重点引导，将合 集出版的历年《三友报》、《化纤人》借给他们，引导他们借鉴写 作阅历，汲取好词佳句，领悟集团公司特定时期特定宣扬脉络，从 而把握主动，出精品BG大游，出力作。xxx 是运行副班长，平常就爱读书 钻研技术，车间支配将一本《化纤人》借给他，鼓舞他将工作学习 的感受写出来，果真受到启发，他采写的《我与三友共成长》刊发 在三友报第995 期上，看到自己的文章也变成了铅字，老王很兴 奋，特意保藏起那张三友报，预备拿回家与家人共享那份精神愉 悦。xxx 采写的《化纤电仪车间dcs 技术组完善包机制度》同样在三 友广播播出BG大游，此后，他根据包机制度，更加严格地要求自己，用实 际行动影响和带动了周边同事。 五是素养拔高。电仪职工自我提升的士气原本就很高涨，现在， 电仪车间拥有12 名电工技师，12 名高级电工技师，具备初级以上专 业技术职称的人员总计31 名。目前，仍有11 人在从事大专班、专 升本课程进修。职工素养一再拔高，其视野、心态、境界势必紧随 着得到提高，看待宣扬报道的层次观念也逐年进阶，车间也持续不 断的引导、教育、启发职工，宣扬报道不光是写人、写事，写技术 也是舆论塑造，氛围缔造的一部分，在这种思路指引下，电仪车间 技术人员今年就撰写了技术论文10篇，其中韩威、班耐新撰写的两 篇技术论文已经在XX 年度《人造纤维》第3 篇呈报给集团科协参加XX年度优秀论文评比，电仪车间选送篇 数为化纤公司之最。随着职工素养的提升，这种自我拔高，自我教 育力量渐渐强化，素养教育的效果也将在化纤进展建设的大潮中发 挥更大更强的作用！ 我车间在宣扬报道工作中做出了肯定成果，这首先要感谢三友的 大进展、快进展，还要感谢公司为我们供应了这样一个干事创业的 平台。总结过去，就是为了更好的开展下一步工作，我们信任，有 以么总为核心的集团班子正确领导，化纤公司再求突破的前进步伐 肯定没有羁绊，前程一片锦绣，业绩更加辉煌BG大游！ 感谢大家 建筑工程宣扬稿件范文 第三篇 宣扬报道及信息报送工作方案 安城管字〔2022〕7 关于印发《区城管局宣扬报道及信息报送工作方案》的通知 局机关各股室： 现将《区城管局宣扬报道及信息报送工作方案》印发给你们，请 结合实际，仔细贯彻执行。 二〇一三年二月二十八日 安源区城市管理局办公室 2022 月28日印发 区城管局宣扬报道及信息报送工作方案为进一步加强城市管理行政执法的信息及宣扬报道工作，健全完 善信息报送制度，准时、精确 、全面地收集上报信息，整合宣 扬资源，扩大宣扬影响，更好地发挥信息的参考与决策作用，制造 有利于城管事业进展的良好舆论环境，助推城管事业的健康持续进 展，结合我局实际，特制定本方案。 一、指导思想 根据区委、区政府的要求和创建工作目标，围绕城市管理行政执 法工作的主要任务，实行多种形式，深化宣扬区城管局工作职能和 城市管理行政执法有关法律、法规和规章，以正面宣扬为主，动态 报道城管执法工作开展状况，客观反映城管执法工作中存在的问题 和冲突，为做好城市管理行政执法工作营造良好的舆论氛围。 二、工作目标 进一步提升我局城市管理信息、宣扬报道水平，确保工作信息准 时、全面、精确 报道，不断提高信息宣扬报道人员的工作乐观 性和信息宣扬报道的工作质量。确保年度内各类、各级别的信息报 道、报送年度不少于24 条、发表不少于15 三、组织领导局成立宣扬报道工作领导小组，由局长李利萍同志任组长，副局 长赖金卫、兰凡怡、廖清华任副组长，局机关各股室负责人为成 员，副局长廖清华详细负责宣扬报道工作的组织、协调、督查、落 实。局机关各股室应设置1 名通讯员，负责信息采集、报备等工 .—10— 作，信息的详细草拟、报送等工作由办公室罗东负责。 四、宣扬及信息报道内容 宣扬的主要内容 （一）城市管理领域的相关法律法规、政策，包括xxx《城市市

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