开工前准备工作报道范BG大游文
发布时间:2024-01-09 人浏览
196体育(3)内容不同,承包商即施工单位在工程开工前应按合同约定向监理工程师提交开工报告,经总监理工程师审定通过后:(1)性质不同,后者则是施工单位向监理单位提出,者是建设单位向政府主管部门申报;(2)主体不同,前者是政府主管部门的一种行政许可制度,后者则是建设监理过程中的监理单位对施工单位开工准备工作的认可,前者主要是建设单位应具备的开工条件,即可开工。
4、虽然在字面上都是“开工报告”,根据《建设工程监理规范》的规定1、开工报告制度有两种:一种是国务院规定的开工报告制度。一种是建设监理中的开工报告工作。
2、国务院规定的开工报告制度审查的内容主要包括:(1)资金到位情况;(2)投资项百市场预测;(3)设计图纸是否满足施工要求;(4)现场条件是否具备“三通‘平”等的要求。3、建设监理中的开工报告,但二者之间有着诸多不同。
根据合同的约定,建设单位已取得主管单位审批建设许可证,我方已完成了开工前的各项准备工作,计划于2011年3月10日开工,请审批。
乌桕 (冠丛高1.5米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:1cm3) 1800株
黄连木(冠丛高1.5米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:1.5cm3) 1200株
火炬松(冠丛高0.4米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:1cm3) 3000株
本表由施工单位填报,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。
施工现场准备工作是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。 (1) 做好施工场地的控制网测量。
按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基粧,进行厂区施工测量,设置厂区的永久性经讳坐标桩和水准基桩,并建立厂区工程测量控制网。 (2) 搞好“五通一平”。
“五通一平”是指路通、水通、电通、铁路通、通信通和平整场地。 1) 路通。
施工现场的道路是组织物资运输的动脉。施工项目开工前,必须按照施工总平面布置图的要求,修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路,厂区公路)以及必要的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
施工项目开工之前,必须按照施工总平面布置图的要求,接通施工用水和生活用水的管线,使其尽可能与永久性的给水系统结合起来,做好地面排水系统,为施工创造良好的环境。 3) 电通。
电是施工现场的主要动力来源。 施工项目开工前,要按照施工组织设计的要求,接通电力设施,做好其他能源(如蒸汽、氧气、乙炔、压缩空气)的供应,确保施工现场动力设备和通信设备的正常运行。
1、施工单位在完成开工前各项准备工作并自检合格,即可填报《工程开工报告》和《单位工程开工报审表》。
承包单位在单位工程开工报申请时应附上各项准备工作完成情况资料; 2、监理单位接到施工单位的开工申请后,总监理工程师应在48小时内到现场与驻地监理工程师进行进一步的核实,当核实无误后应签署批准开工意见。核验准备工作未满足工程开工的要求,应批复书面意见,让承包单位予以整改、完善,如系建设单位原因,则促请建设单位办理; 3、在施工单位进行开工准备的同时,监理单位也应做好开工前的监理准备工作,经自检合格后,填写《监理单位工程开工申请表》; 4、监理单位在自检合格和对施工单位开工准备情况检查合格后,向建设单位提出开工申请,报申请时应附上施工单位和监理单位各项准备工作完成情况资料。
经建设单位检查合格后,到建委办理施工许可证;办理完成质量监督备案BG大游、安全施工措施备案手续;总监即可按程序签发《单位工程开工令》。
(一)招投标及合同方面:1、在基建工程招标时,都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施,在评标过程中,把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分,环环相扣,细致入微。
2、在编制基建招投标拦标价或标的时,安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费,并作为不可竞争费,招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。3、在基建工程施工合同方面,采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板,合同中包含了安全责任条款,明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。
4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费,并督促措施费专款专用。支付预付款的条款中,明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费,且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。
(二)施工现场管理体系与制度方面:1、安全管理体系方面 项目部都成立了施工现场安全生产管理小组,管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成,负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜,在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上,明确到人。2、安全生产管理人员职责方面1)贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策,审议工程安全保障应急工作相关政策及规定,确定安全生产管理目标,组织安全会议、教育培训;2)组织起草、修订本工程安全保障应急预案,编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性;3)日常安全巡检,遇重大突发事件或安全事故,启动本预案,并下达安全保障应急任务;4)结合重大突发事件的实际情况,决策安全保障应急预案,并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况;5)在紧急情况下,统一调度各参建单位各种安全保障资源,做好安全保障的组织协调工作;6)以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。
3、现场安全管理制度方面 通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中,上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。2、施工用电管理制度。
7、重大危险源监控制度。但是还有四项制度未上墙公示,分别是1、安全检查制度。
2、工伤事故管理制度(含事故应急预案)。3、较危险专项工程的施工方案审查制度。
4、特殊工种安全制度。通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙,并且严格遵守各项要求,无条件执行,加大处罚力度,违者必究。
(三)检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面:1.是否存在未签合同先开工的情况?施工过程中未有没签合同就开工的情况发生,都是按流程施工,合同通过再进行施工作业。2.工程开工前,是否完成各项报建工作,办理了施工许可证?是否审核了施工单位开工报告,并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工? 工程开工前,已经完成各项报建工作并备案,在办理了施工许可证,并且审核了施工单位的开工报告,直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。
未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。3.是否每周组织进行了一次安全大检查,并保留了文件或影像记录资料? 在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员,进行一到二次的安全检查工作,每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案,对存在的问题进行说明,及时的督促施工单位做出整改意见,进行整改,加强安全管理意识。
4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施? 施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施,每月定期的组织学习成为一种习惯,促使现场安全意识逐步的深化和加强。5.对于安全隐患,监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知?隐患较严重的,是否由监理及甲方共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工? 对于已经存在的安全隐患,监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录,下发整改意见通知书,如不按整改通知书上的时间整改,就进行处罚制度,分大小分类别的进行处罚施工单位,如遇隐患较严重的,监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工。
6.施工过程中,监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督? 施工过程中,监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施,防止外来人员进场? 施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视,以防止外来人员进场。
8.施工现场人员行为是否符合安全要求?如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品,是否做到不抽烟,注意各项安全标示,不擅闯危险区域,等等; 施工现场人员都带有安全帽,口罩等一些个人防护用品,吸烟的行为依旧存在,然后下。
根据合同要求,我们已做好 工程开工前的一切 准备工作,现申请该项工程正式开工BG大游,请予批准。
1、建设依据 简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力,建设项目的包干协议主要内容。
2、工程概况 (1)工程前期工作及实施情况; (2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位; (3)各单项工程的开工及完工日期; (4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。 3、初验与试运行情况 初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附初验报告及试运转主要测试指标,试运转时间一般为3-6个月)。
4、竣工决算概况 概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况,并进行通信建设项目的投资分析。 5、工程技术档案的整理情况 工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
6、经济技术分析 (1)主要技术指标测试值及结论; (2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明; (3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术BG大游、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益; (4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。 7、投产准备工作情况 运行管理部门的组织机构,生产人员配备情况。
9、对工程投产的初步意见。 10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。
一)施工现场安全由施工单位负责.本工程项目实行施工总承包,由总承包负责分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理.总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应明确各自的安全生产方面权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。 二)施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好安全检查记录。
三)施工单位在编制施工组织设计时,根据建设工程的性质、规模、特点以及施工现场的环境条件BG大游,制定并落实专项的施工安全技术措施,并向所有施工管理人员、作业人员进行安全技术交底。 施工单位第有至少开一次安全工作会议,由项目经理或企业法人代表人及其委托的分管领导人召集工程项目有关人员参加,分析本工程的安全生产形势,确定实施各项安全防范措施BG大游。
同时将安全生产工作会议应形成书面纪要。 四)施工单位对因建设工程施工可能造成损害的相邻建筑物,构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。
凡施工现场状况不符合有关的安全技术标准或者不具备开工所需的安全条件的,不得开工。 五)施工单位在施工开始前,根据建设工程的性质、规模和特点,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配备办法应符合国务院建设行政主管部门会同国务院其分有关部门制定的条例。
专职安全生产管理人员要明确其施工安全管理的具体职责范围,负责对安全生产进行现场监督检查。 六)建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
施工单位在施工过程中,应当根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的作业人员进行专项的安全技术交底。