BG大游加强建东工程质量管理专题会简报

发布时间：2023-12-28  人浏览

　　196体育为贯彻6月12日蒋琪副局长在建东工程施工现场做出的加强施工质量管理的指示，2012年6月18日，建东小组、监理单位、总包单位在工地会议室召开专题会，讨论总包单位如何采取措施加强施工质量控制。房屋公司张跃副总经理BG大游、建东小组成员、总监杨丽萍、总监代表忻工、浙江一建集团总工邵凯平、技术发展部经理王凯栋、浙建北京分公司副经理胡建红、建东工程项目经理周学泳及部分管理人员参加会议。

　　会上，浙江一建集团总工邵凯平代表浙江一建崔峻总经理讲话,他表示蒋琪副局长亲自就加强现场施工质量管理作指示，并与浙江一建领导通话后BG大游，对此公司非常重视，虽然目前原定节点工期有所提前,总的管理和施工质量处于受控状态，但经过对现场的查看，确实存在一些问题，项目部必须引起充分重视，要立即制定措施进行整改。随后邵凯平总工就存在的问题进行了分析,并提出整改意见。项目经理周学泳介绍了就近期问题制定的“项目质量管理办法”、“项目质量奖罚制度”和“项目部关于加强质量控制的通知”。监理单位对近期出现的质量问题及总包单位编制的规章制度进行了评议，要求规章制度要有针对性和可操作性，还要包括对项目部管理人员的奖罚措施，总包的管理组织结构应层层细化。建东小组成员提出总包单位内部应加强沟通、提高贯彻力度，管理人员要有责任心切实发挥各自的作用，加强对工人的管理从源头进行质量控制。

　　最后，张跃副总经理讲话，他要求总包项目部各级管理人员要提高认识，高度重视近期出现的问题，消除麻痹松懈情绪，在确保质量的基础上抓施工进度；要求浙江一建领导对项目的重视要成为对项目部人员、技术等方面的支持；要求总包项目部制定责任明确、分工清楚的质量控制办法BG大游，强化总工、工长、质检员的作用BG大游，并形成长效机制；要求总包单位完善施工质量管理体系，尽快配备齐质检和预算等人员；要求施工中必须严格执行北京地区的施工规范和质量要求，加强对操作工人的岗位培训和督导；要求总包项目部增加管理的透明度，现场情况要及时如实通报甲方和监理；对出现的问题要制定出具体可行的解决措施；要求项目部把蒋琪副局长提出的“互敬、互信、互助”原则和“做最好的承建商”的要求，落实到实际行动上，真正体现出浙江一建集团的专业水平。

　　与会各方还对出现的外墙防水问题也进行了分析讨论，决定由总包项目部制定出处理方案，并经浙江一建集团总工审核通过，然后请监理和设计院等有关单位提出意见BG大游，最后根据现场情况组织施工。