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BG大游工程项目观摩会新闻稿

发布时间:2023-11-22 人浏览

  196体育在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

  抓紧抓好对我校青年教师的教育培养和继续教育工作,使他们在政治上、业务上尽快成熟起来,为此,学校决定充分发挥骨干教师“传、帮、带”的作用,让新老师和骨干教师师徒结对,并定名为“青蓝工程”,以寄托我们对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待。

  “青蓝工程”是关系到我校教育教学质量稳步提高,是我校可持续发展的大问题。

  我们计划采取综合考核和阶段目标考核相结合的方法。就综合考核而言,设立综合考评细目BG大游,以体现对青年教师的全面全过程管理,做出全面、科学、准确的评价。以引导青年教师逐级而上,不断进取,加速成才进程。

  1、青年教师由本人提出申请,学校指定指导教师,结成师徒对子。新教师必须虚心接受指导教师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

  2、认真备课:教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计,同时要求写教学反思。

  5.要加强对学生的研究本着一切为了学生的发展的宗旨,根据学生的具体情况,调整教学策略和手段,努力提高学生的学习主动性。

  7、要加强理论学习和教科研工作,每学期写出读书报告一篇和教育教学论文一篇(学期结束交教科处),并争取获奖或发表。

  8、必须按规定认真参加各级师训部门的培训工作,不断提高业务水平和教育教学能力。

  1、指导教师的聘任资格:师德高尚、敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,在本学科领域具有独到见解,且能运用多媒体教学的中级以上职称教师(原则上具有高级职称)。指导老师要本着对学校发展高度负责的责任感,承担培养新教师义务的要求,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导学习、教案签字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

  3、指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定、提供学习的资料,教科研课题的立项,论文的撰写和修改等。

  教导处定期对师徒结对情况进行督促,从而保证效果。对成效显著的师徒进行表彰奖励,并记入档案。

  20xx年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照2013年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。

  以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。

  领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。

  (一)宣传动员。3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。

  (二)现场督办。5月份BG大游,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。

  (三)集中调度。6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。

  (四)重点调度。8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。

  (五)评议视察。10月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。

  (六)全面检查。11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。

  1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。

  2、强化调度督导,确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报,随时掌握动态情况,加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会,督促工作,协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导,督查和通报任务落实、项目进度等情况。

  3、强化考核奖惩,确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制,年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头,按照客观科学、公正、分类考核的原则,组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励,考评结果经镇党委、政府审定后,评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位,要给予通报批评,并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩,作为使用和评价干部的重要参考。

  坚持以“理论和三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领。加强对民生工程实施工作的领导,落实民生工程实施工作责任,村建立目标考核制度,采取有效措施,加强资金管理,确保完成20xx年各项民生工程目标任务BG大游,进一步促进和谐新村建设。

  1、农村居民最低生活保障制度。进一步健全完善农村居民最低生活保障制度,将符合政策规定的农村居民全部纳入低保范围,按规定标准及时足额发放补助资金。

  2、农村“五保户”供养制度。使其达到当地农村居民平均生活水平。20xx年分散养标准年人均不低于1400元;集中供养标准年人均不低于1500元。

  3、一事一议财政奖补试点。按照省政府统一部署,开展一事一议财政奖补试点工作,以促进村级公益事业发展,改善农民生产条件,推进新农村建设。

  4、新型农村合作医疗制度。进一步完善新型农村合作医疗制度,坚持以户为单位参保,要求农户参合率不低于20xx民生工程实施方案,提高参合农民受益水平,参合农民住院费用实际补偿比不低于45℅。

  5、城镇居民基本医疗保险制度。将本辖区内城镇非农业居民纳入城镇居民基本医疗保险制度的覆盖范围,20xx年城镇居民参保人员不低于180人,基本实现全覆盖。

  6、城乡医疗求助制度。扩大城乡医疗求助覆盖面、简化程序、规范操作、方便群众,增强医疗求助的及时性。

  7、充实重大传染病病人医疗救治和生活救助项目内容。对艾滋病、结核病、晚期血吸虫病、人禽流感等重大传染病人及时进行医疗救治,并对其医疗救治费用按规定标准给予减免。

  8、城乡卫生服务体系建设。20xx年按照农村卫生民生工程服务体系总体规划,并结合本辖区实际情况完成2个村卫生室业务用房建设和设备添置的填平补齐任务。

  9、落实城乡义务教育经费保障政策。继续免除农村地区义务教育阶段学生学杂费,全面免除农村地区义务教育阶段学生教科书费用。从20xx年起,提高农村义务教育中小学生均公用补助标准、贫困寄宿生生活补助标准。20xx年继续按照提标后的政策实施。

  10、大中型水库移民后期扶持政策。及时、准确、足额将补贴资金发放到移民个人,每人每年补助600元,继续对移民村实行项目扶持。

  11、计划生育家庭奖励扶助制度。对符合政策规定的计划生育家庭给予奖励特别扶助,确保奖励特别扶助资金及时、准确、足额发放。

  12、农村公路危桥加固改造工程。从20xx年开始用5年时间,完成全镇农村公路危桥改造工程,进一步提高农村公路通行能力,保障群众出行安全。

  13、贫困白内障患者复明工程,20xx年完成贫困白内障患者免费手术10例。

  14、重度残疾人生活求助制度。完成符合政策规定296名重度残疾人每人每年补助600元;向41名持有低保证的特困精神病患者每人每年补助500元药费。

  提升实施效果。镇民生工程领导小组要广泛听取群众意见和建议,及时总结好的经验和做法,认真解决工作中的问题和矛盾,使各项政策措施更加深入人心,让广大人民群众进一步了解、支持和参与民生工程,提高社会影响力,为民生工程的实施营造良好的社会氛围。

  成立20xx年区“五改”工程项目环境保障领导小组,领导小组主要负责全区“五改”工程项目建设环境治理、项目协调、应急处理等工作,确保项目建设环境的优化和项目工程的顺利推进。

  成员单位:区纪委监察局、区城乡建设局、公安分局、区信访局、区城市管理与行政执法局、交警大队及各乡、街道办事处。

  1.区纪委监察局负责各责任单位、部门的依法行政,对各单位和部门履职情况进行效能监察。

  4.公安分局负责打击对项目工程强包强揽和恶意阻工的黑恶势力的整治及应急事件处置。

  7.各乡、街按属地原则加强所在辖区建设项目周边环境的不稳定因素进行排查,主动做好项目的公示、宣传发动和群众教育工作,确保项目周边良好建设环境。

  1.广泛宣传。各乡、街要采取各种形式,多方位宣传。使广大群众知晓城区市政项目建设的重要性,争取群众积极参与和配合。

  2.领导重视。各单位领导要从促进全区经济发展的.高度和构建和谐社会的大局出发,高度重视此项工作,切实增强工作责任感,各单位行政一把手作为第一责任人,并指定专人负责此项工作,为“五改”工程的施工单位营造一个良好的施工环境。

  3.协同指挥。各单位要服从领导小组的统一指挥调度,并相互加强协调配合,及时把各种矛盾消灭在萌芽状态,确保项目顺利进行和完工。

  非常感谢区住建局领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢!

  近年来,武进建安一直致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路,无论是在安全生产、质量创优,还是文明施工、绿色节能方面均取得了一定的成绩。此次观摩现场设在我公司聚缘公寓和武进经纬大厦这两个工地,充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定,我们深感荣幸。此次观摩会,既是我公司形象的展示,也是同各位经验的交流,我们希望通过此次观摩,能使大家进一步加深对武进建安的了解,同时,我们也衷心希望各位在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。

  下面,我就这两个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。

  聚缘公寓住宅小区为保障性住房,是武进区政府的重点工程,也是民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建省文明工地和“扬子杯”为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;武进经纬大厦则由武进交通产业发展有限公司综合开发,我们坚持高标准要求、高水平施工、高质量建设,确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能,该工程的质量目标是争创“鲁班奖”。

  为此,我公司专门成立了以党政一把手为组长的小组,确立了“三创一化”的战略方针,即“创新、创优、创绿和信息化”,并立足企业文化建设,加大对企业理念、人才培养、安全环境、技术创新、绿色低碳等各方面软、硬件的投入,实现项目管理向文化管理的转变。

  创新是企业保持发展活力的重要源泉,在时代发展的大潮中,我们及时更新理念,创新地将企业文化引入项目管理之中,严格执行表层形象文化策略。这两个工程在开工前,从方案的策划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等,车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全,切实做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化,极大地提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次。值得一提的是,这种标准化管理我们首先是以八分公司为试点,而后逐渐推广至其他分公司的,如今城北分公司聚缘公寓项目部在这方面也取得了显著的成绩,充分显示了这种项目管理法的科学性与可复制性,这也为今后向更大范围内的推广打下了坚实基础。

  “砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。在项目管理中,我们坚持用科学流程打造优质过程,用优质过程创建精品建筑,将落脚点定位在流程上,对所有工种、所有工序都制定了详细的工作流程。通过规范流程,将质量隐患降到最低。同时,我们坚持“质量难点就是要关注的重点”,潜心研究新的工艺工法,着力解决施工中遇到的质量问题。如聚缘公寓项目部“厨卫间砼翻边模板位移控制”、“防止构造柱钢筋移位和漏插”等做法,有效克服了质量通病,特别是“地面粉刷层与结平层同整浇施工”这一方法,不仅防治了质量问题,还减少了工序、缩短了工期,得到了设计院和质检站领导的高度赞赏;八分公司“现浇砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制方法”、“外墙与外窗防渗保温施工工艺”等也均获江苏省优秀质量管理小组活动成果奖,“上层板筋吊架”还申请了国家专利。并且,这些研究成果都被及时地填充到施工流程之中,使流程日臻完善,从而确保了工程质量。在现场,这两个工地还专门建立了样板参观通道,将成果与全社会共享。质量安全一条线,在注重质量的同时,我们对安全也毫不忽视,尤其是随着新材料不断出现,引发火灾的不安全因素也在不断增加。因此在消防安全上,这两个工地都重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设置等加强了管理,经纬大厦项目部还专门进行了消防布局,比如在建楼层上设置了临时消防给水系统,合理利用井点降水,存放于贮水池,并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层,充分保障了消防用水,虽然增加了投入,但安全性得到了很大地提高BG大游。

  绿色施工是低碳经济时代的必然要求,同时武进区又是全国首个绿色建筑产业集聚示范区,为了紧跟区绿色建筑步伐,体现时代特色,我们在项目运营的总体规划中融入绿色低碳的理念,以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标,根据江苏省绿色施工工程评价标准,在现场布局时凸显“低碳”、“节能”等元素。特别是聚缘公寓和经纬大厦的作业棚、停车棚等均采用钢结构拆拼装式设计,实现材料重复使用;洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置,实现水资源再利用;临设顶棚使用保温隔热材料,减少屋内设备的能耗等等,切实做到了“四节一环保”。项目部还以“8s”现场管理法为突破口,引导员工从整理、整顿、清扫、清洁这些小事做起,带动整个项目的“8s”化,有效推动绿色施工向纵深发展。同时,在绿色施工的探索中,我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广,例如:为解决施工场地狭小的问题,经纬大厦合理利用资源,将加工场放在底板上,不仅保证了施工区域的干净整洁,方便工人施工,也增加了加工区的周转使用次数,真正实现了节本降耗、低碳环保,有效推进了绿色施工的进程,经纬大厦还于去年年底被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”,这也是常州市唯一一家获此殊荣的工程。

  我们建设信息化的初衷是“使信息化成为企业飞跃的平台”,近些年来,围绕这一初衷,我们构建了办公网络,搭建了可视化协同工作平台,现在聚缘公寓和武进经纬大厦项目部都有完备的监控系统,在监控室就可以全面掌握施工各个环节、人员工作状态、车辆出入情况等信息,为远程指导施工、提高工作效率创造了条件。聚缘公寓项目部在塔吊上安装了数据监控,以便塔吊司机能够及时了解作业范围内的情况,充分利用现代化技术来指导施工。经纬大厦项目部运用bim虚拟建筑信息模型技术,协助技术部门进行模拟、分析施工全过程及编制具体施工方案,借助信息化的力量,该工程前期临设布局仅用了短短20天就高质量完成,对过程中发现的问题也能做到提前预防,有效保证了工程质量,充分展现了信息化建设的成果。

  以上是关于聚缘公寓和武进经纬大厦工程及工程管理亮点的大致介绍,可以说,“三创一化”这四个方面集中体现了我们武进建安公司的发展追求与施工特色,尤其又以八分公司和城北分公司最为突出。工程管理,做在精细,利在全局,管理方式的探索,也永无止境。今后,我们将继续坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿的追求规划项目,用信息化的力量装备项目,力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”,为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴!

  施工总体布置方案优劣,涉及到许多因素,可以从不同的角度来进行评价,其评价因素大体有两大类,一类是定性因素,一类是定量因素。

  由于施工布置属于施工规划内容,是人们根据工程经验,结合工程实际资料对未来即将发生情况的一种预测。因此,不论是定性因素,还是定量因素,都存在不确定性。我们知道事件的不确定性有两种不同的表现形式;一种是事件是否发生的不确定性一一随机性,事件本身状态的不确定性一一模糊性。一般来说随机性是一种外在因果不确定性,而模糊性是一种内在结构的不确定性。从信息观点看,随机性只涉及信息的量,而模糊性则关系到信息的含义。可以说,模糊性是一种比随机性更深刻、更普遍的不确定性,尤其是在主观认识领域,模糊性的作用比随机性的作用重要得多。对于随机性人们已进行了大量的研究,取得了丰硕的成果;而对模糊性得认识和研究正在进行和深入中。凡是有人参与的系统,都要由人进行规划、论证、评价决策、设计和运行管理,因而,不能无视客观外界事物在人脑中反映的不确定性一一模糊性,它是由客观差异的中介过渡性所引起的划分一种不确定性。施工总布置设计也不例外,在施工布置中客观上也存在着大量模糊性因素的影响。例如,施工设施之间的相互协调配合程度的“好”和“一般”是不能以一个准确的数值来描述的。因此,不能无视或回避施工布置过程中存在的模糊性,而应客观对待模糊性这种客观存在,了解其规律,为人们规划、论证、评价决策、设计和运行管理提供科学依据和方法。

  由于施工布置涉及的内容较多,方案的影响因素存在模糊性,传统的施工布置虽然考虑了模糊性的存在,但在决策过程中已经将模糊信息精确化,不是真正意义上的模糊优选。故在方案优选中应着重考虑模糊因素的影响,其模糊性上要表现在决策指标、指标权重。对于定量指标,主要是有关工程量和费用的问题,其值可参阅工程资料和设计文件通过计算来确定,计算结果往往和经验参数的取值有关。由于每位工程人员对事物的认识不一样,经验参数会在一定范围内变化,计算结果也是处于某一范围。对于定性指标,可以根据专家的工程经验,可通过专家打分法、集值统计法来确定。这样人的主观因素、知识结构及决策偏好起到了很大的作用。但实际中,由于客观事物的复杂性以及人们的思维对模糊概念的运用,用精确数来描述就显得很困难,而用“大约”、“左右”等之类得模糊概念来描述就更为合理一些。确定评价指标权重,目前有许多数学方法可以进行精确计算确定。我们知道,对不同的工程而言,在同一个因素方面其重要程度是不一样的,此时的数学模型很难全面反映实际情况,必须借助于专家的工程经验来评判。

  由于以上模糊性的存在,回避或忽略模糊性都是不科学、不全面的。以往那些决策指标值、决策指标权重作为确定值来进行方案优选的方法,必然存在着片面性、局限性。随着科技发展,人们对精确性要求越来越高,所研究的对象趋于复杂化,当复杂到某种程度以后,有意义的精确认识能力反而下降,适当的模糊反而精确。在此,引入模糊数学工具,运用近代模糊多属性决策理论,建立模糊多属性决策模型,可以为人们考虑客观上存在的模糊性,为合理决策提供有力支持。

  作为施工布置中的重点,围绕混凝土系统布置各项临时建筑物。主要有1.各种仓库、料堆和弃料场;2.机械修配系统;3.金属结构、机电设备和施工设备安装基地;4.风、水、电供应系统;5.其他施工工厂,如钢筋加工厂、木材加工厂、预制构件厂等;6.办公及生活用房,如办公室、实验室、宿舍、医院、学校等;7.安全防火设施及其他,如消防站、警卫室、安全警戒线等。此时,应提出各类临时建筑物、施工设施的分压布置一览表,它们的占地面积、建筑面积和建筑安装工程量;对施土征地作出估计,提出征地面积和征地使用计划,研究还地造田征地在利用的措施,计算场地平整土石方工程量,对填挖进行综合平衡,提出有效挖方的利用规划。

  为了将混凝土系统设施布置在突出位置,使其受到其它设施的干扰尽量小,此时需要进行施工设施间邻接关系的分析,由于水利水电工程施工设施多BG大游,不同的设施具有明确的重点功能,如炸药库、加油站等,如不进行邻接关系的分析,将因为为施工设施间的功能冲突,给工程施工和工程管理带来不可估量的损失以及埋下安全隐患。

  1.施工设施的布置规模,主要考虑满足施工要求的情况下,施工设施的布置容量和占地面积。

  3.水文地质的要求和施工导截流的情况,考虑不同的施工时段,洪水位、地下水位、施工场区水位变化等对施工设施布置的限制和影响。

  4.物流运输的高差限制,考虑物流运输线路的坡度和垂直高差、物流的进出口等。

  5.施工设施间的距离限制,主要是指施工设施运转时所必须的最小作业半径,运输时问的最小限制,物流进出口的最小范围,施工设施间的安全距离等。

  6.施工场区的对内对外交通状况,考虑施工设备的最小运输安全高度和宽度,场内建筑材料的运输要求等。


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