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BG大游2023年技改新闻稿件(八篇)

发布时间:2023-09-15 人浏览

  196体育在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

  作为收费所最基层的主要骨干——收费班长,应该在所长的领导下,全面负责班组的各项工作,充分发挥兵头将尾的作用,努力搞好班组建设,确保收费过程安全畅通。

  班组建设的着力点:加强思想文化建设,提高业务素质,关心员工生活以及搞好群众关系。

  加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想健康灵魂才健康。班长要带头树立正确的人生观和世界观,不轻视自己的能力,也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何,大家都要确信,我们的工作是有利于企业,有利于社会的。要认识到自己工作的重要性,以本职工作为荣,以尽职尽责为荣。

  提高业务素质是做好各项工作的必要条件和坚实基础。“榜样的力量是无穷的”,“火车跑得快,全靠车头带”。所以班长首先得以身作则,有过硬的业务水准,才能做好模范带头作用,才能比较权威地检查全班人员的工作质量操作规范,才能发现问题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务知识,把知识点尽可能地分门别类,帮助收费员熟悉掌握。首先,找一些记忆窍门。比如站点站码的记忆,同一条高速线上的站点代码前两位数字基本一致,后两位数字也基本可以依次类推。但是要结合地图,那样的记忆才不至于过于抽象,会比较具体,也不容易忘记。其次,把握一些操作规律,比如一些特殊车辆的处理,有相应的操作规程,我们只要把操作流程和文明用语作有机结合而后进行程序化操作BG大游,又快又准确,服务质量又高。再次,重视上下班讲评和班务会议。每天上下班讲评时对当班的工作情况作一些分析和探讨,抽查一些业务知识,包括车型的判别,特殊事件的处理等;每月班务会议时要回顾和分析当月的收费工作情况,各自宣传稿件工作经验,再把经验所得运用到以后的工作中去,从而“温故而知新”,形成良性循环,切实做到精益求精。

  关心员工生活是抓好各项工作的重要基础,是员工之间相互团结的纽带。物质生活我们暂且不说,精神生活的贫困也会让人精神空虚,人心不稳,“穷则思变”,但“变”却不一定“通”,所以很有必要加以关心。生活中遇到不顺心的事在所难免,如果闹着情绪来收费发卡,显然不能文明服务,影响工作质量,一些问题就会接踵而来。班长要用心观察员工状态,及时引导他们正确地看问题,要引导他们做对的事情并把事情做对,在失误和挫折面前,用乐观的心态、发展的眼光看问题,分析问题原因,掌握改进之道,通过沟通,自我反省,积蓄经验,把工作做得更实更好。同时可以多多举行一些班组娱乐活动,丰富精神生活。也可以结合收费所的实际工作,有的放矢地开展如业务交流、技术探讨等活动,使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,还可以鼓励员工不断地自我充值,不断地丰富文化内涵,那样每个收费员都会感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味,每一天都是不同的一天,是上进的一天,是收获的一天,都会感受到成长与发展的快乐。

  搞好群众关系是各项工作顺利进行重要保障。作为班长,要协调处理好收费员与管理员之间的关系,特别是与稽查员之间的关系。要与收费员一起了解领导的良苦用心,也要讲究方式方法,多与领导沟通。作为班长,还要处理好收费员与司乘朋友的关系,特别是和一些不讲道理寻衅滋事的司机人员的关系。我们文明接车微笑服务,我们善待每一个人,但是我们不卑不亢。遇到寻衅的人我们也放高姿态,不与其一般见识,尽量避免与其发生正面冲突,以理服人,切实做好收费工作的应征不漏。作为收费班长,还要处理好班长自身与班成员的关系。班长要在生活上切实地关心他们,在工作中严格地要求他们。班长的管理要大胆,但是要讲究方式方法,更要严于律已。管理要讲科学,工作要讲带头,作风要讲民主,批评要讲方法。要有耐心,以理服人,一事一议,切勿以情取人,以权压人,更不要在班成员出现问题的时候全盘否定,要用辩证的眼光看问题,分析问题原因,而后解决。班长要处事讲人情,处处讲风格。班成员之间我对你好,你对我好,做知心人,做贴心人,特别是在班组成员有困难的时候,给予帮助,排忧解难。“人心换人心,八两对半斤”,很快班成员就会融化为班组的同一元素,统一思想,统一行为,不断创新,不断进取,共同致力于班组建设,让班组永葆蒸蒸日上的活力。

  每个班成员都思想好、业务精、生活内容丰富健康,群众关系和睦融洽,这个班组的整体形象大家可想而知了!

  车间是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。

  要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。

  1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作, 最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。

  2、培训方式:通过车间的日常生产BG大游,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。

  3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现,主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。

  1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。

  2:培训方式:通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

  3、评价:员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。

  1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练的解决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。

  2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。

  3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查)。另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。

  1、目的:要求员工熟练操作机台,懂得一些生产设备的基本工作原理,掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。

  2、培训方式:通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。

  3、评价:员工的日常工作表现,师傅及相关人员的检验监督,生产设备的使用及维修记录等。

  以上是员工培训的五个方面,这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己,做好学习的相关准备,在最短的时间内提升自己各个方面的水平,最大限度的发挥自己的个人价值。

  在日常生产中,严格按照各相关方面的要求,做好自己的本职工作,为华内的生产做出努力,全面提升我们车间生产一线的技能水平,在车间形成优秀的工作团队。

  提高产品质量和降低物料损耗主要问题,是在前处理加工过程中,为了管控好前处理加工生产,由陈海霞负责前处理物料加工和筛选,根据客户的需要管控物料的加工处理,监督检查在生产过程中的浪费,帮助现有一线工人提高对产品的质量意识,让员工掌握每家客户所需产品的质量。协助班组长提高生产效率,帮助员工在加工物料过程中如何提高效率。根据生产状况提出改进建议创造效益的员工,车间根据效益的大小给予奖励。班组长张兴芬和朱作芳要做好带头作用,班组的创新和提高关键在负责人的领导。

  提高产品质量、降低物料损耗、提高生产产能,可根据肖老师制定的改进方案实施,解决现在的提高产能、包材浪费、空包、重包、称量不准、大包数量不准、打印出错等问题。由王增强全面负责实施,在实施过程中遇到问题可申请改进方案。

  做好本部门账单,由车间统计员王静和计划员刘月共同,衔接仓库和财务运作erp系统,建立电子文档,有问题及时改正,做到帐物相符。根据电子帐发现损耗要查明原因,降低物料在生产加工过程中浪费,发现问题解决之后,不允许同品种同物料出现二次错误,出现两次后处罚负责人。(我们饮品企业和其它行业不一样,我们品种多规格多,完全正常运作也要半年时间,在运作过程中还会出现新的问题,疏通解决,)

  4-1、生产车间现在切制品种在20多味药以上,但是切出物料的标准不美观,今年我们完善现有切制品种的外观,保证产品的质量。以前切制熟地黄断面不光滑不平整,改变加工工艺(蒸煮好的个子晒至半干后在进行切片)达到断面平整光滑。以前切制白芍断面不平整,改变加工工艺(切刀要比以前锋利,调整切刀和进料口的间隙,放料时要把白芍摆整齐,)达到断面平整光滑。以前切制的丹参黑心、斜片、断面不平,改变加工工艺(在润药过程中要及时翻料,观察物料的吸水量,避免水量过多造成黑心。切刀要比以前锋利,调整切刀和进料口的间隙,切制过程中把物料摆放整齐避免斜片和断面不平)。以前切制的清半夏侵出物低,没能达到质量标准,三月份开始结合炮制规范,咨询专业人士(安国)在六月份之前解决侵出物不合格问题。增加新的切制品种,扩大切制生产规模。(解决现有品种问题在半年内逐一解决,根据生产情况陆续增加新品种,)

  4-2、大部分炒制品种我们全部炒过,很难管控炒制火口,导致炒出来没一锅物料颜色不一致,炒坏一锅所有物料都报废,今年我们严格按照炮制规范操作,争取炒出的每一锅物料颜色都一致。改变以前不好的操作方法,向标准看起。(在炒制前制定出标准操作规程,按标准操作规程操作,立即改掉以前不对的操作方法)。

  4-3、发酵类产品是我们车间也是公司重点品种,三月份开始试生产解决反季节生产,争取在十月一正式进入反季节生产。五月份开始试生产常温环境下试验,建立六神曲在不同环境的条件下成熟工艺,加大试生产环节,扩大生产能力。五月份开始试生产淡豆豉,在十月一前建立淡豆豉加工生产工艺。四月份开始试生产麦芽,解决发芽率,建立麦芽加工生产工艺,增加发芽类品种,(发芽发酵类新品种和外界研发人员共同完善提高,我们积极努力的搞好新产品的生产,争取在最快的时间拿出一套工艺,下半年实验解决反季节生产六神曲,)

  提高产品质量、降低物料损耗、提高生产产能。把以前生产包装过程中经常出现标签贴错等问题彻底解决,接到生产计划直接通知标签打印员,按实领数量打印标签,在包装好的物料上贴标要核对是否有误,查证无误后贴好,在成品入库时要和仓库保管员共同检查一遍,两次把关定能解决问题,在包装过程中组长蔡红玉和闫培香要两次检查物料。降低每天生产品种,提高生产品种重量,从而减少清场时间增加包装时间。

  提高产品质量、降低物料损耗、提高生产产能。组长曹丽起到关键性,生产的品种环节多,人员的调动频繁,要合理安排组员做熟练的工作,不要出现窝工现象,多观察生产环节,降低质量问题的出现,改变现在自由工作的作风,做好生产流水账单。

  计划要当月完成,同时不能延误临时性计划,根据临时计划的多少可减少月计划的产量,放到下月做紧急计划。减少员工的不固定因素,使产量有一个固定的提高,便于对生产的一个整体考核。

  8-1、一级是工作积极主动,听从领导安排,具有一次以上工作创新,不散布对公司不利的谣言,能独立完成各项工作任务,熟练掌握生产流程,熟知客户要货要求。

  8-2、二级是按时工作,工作认真,分配的的工作按时完成,积极向上的工作态度,不散布对公司不利的谣言。

  1、组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作,遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作。加强了对xx车间设备巡回检查,加强对xx车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作。5月份后重点对xx车间狠抢现场管理,不定期检查反应炉的重要指标“温度”,以避免筒体的不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作,使车间设备、生产环境大有改善。

  2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。策划及组织设备安装。

  4、设计xxx车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。在设计建设过程中,做到能利用旧的设备就尽量用旧的,花较少钱做好公司的事情。如期达到了设计要求。

  5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案,多次对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

  6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式,减少了二号反应炉故障停机次数。

  8、组织生产车间设备大修,对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检修理念,并得到车间的支持。为20xx年度设备的完好率提高打下了基础。

  9、加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的故障隐患,通知车间及时处理。使得设备故障没有进一步发展,提高了设备运转率。

  10、积极参加车间的技改和检修工作,作好技改和检修工作的带头作用,使技改和检修工作如期完成。

  11、努力响应公司的号召,积极参加培训工作,把自己的知识技术无保留地传给职工。开展设备培训班1次。

  12、身体力行,以身作则,保持与公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心态。正确引导职工与公司保持一致,保持生产的稳定和正常发展。

  “十年树木、百年树人。”德育工作是平凡的,琐碎的,年年月月,千件万件,但把它穿在“育人”这根线上,就心里明、手脚勤、忙得愉快、忙得其所。是呀,这句话说得很有道理。选取教师这一职业,便决定了终生都要象燃烧的蜡烛一样,向世人承诺光明与奉献。

  本人能用心党的方针政策,学习学校下发的文件和学习资料,用心参加学校各项活动,主动进行各方面的工作。忠诚党的教育事业,为教育教学工作不辞辛苦,努力工作。注重师德修养,团结同志,用心协调各有关人员之间的关系。使个人的教育教学工作、培养青年教师工作、教育科研工作、化学组的组务工作等方面均取得了突出成绩BG大游。这一学年,是丰收的一年。

  本人是中学一级教师,是市优质课一等奖获得者。历年来,在评教评学中都获得了很高、很突出的好评,所教班级学生的化学素质较高,成绩突出。今年也不例外,经本人的努力,使教育教学工作成绩显著,所教班级成绩较好。本学年我担任九年级九、十班的化学教学任务,工作上服从学校领导的安排,听从学校领导的指挥,兢兢业业、勤勤恳恳、认真踏实地做好自己的本职工作。

  在教学工作中,不断增强自己的业务素养,用心参加国家中小学教师培训、教师职业道德培训。更新教育理念,深入钻研教材,认真进行教学研究,坚持系统性、启发性、研究性及我县用心推广的“先学后教”教学模式。教学中,我坚决贯彻因材施教的原则,始终把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上,让学生生动活泼地发展。在20xx年的中招考试中所任班级成绩平均分优秀率及格率均获第一名。在20xx年化学竞赛中所教学生获得省级二等奖,20xx年在焦作市教育论文交流中,荣获市一等奖。在20xx年春学段的县级示范课中,也取得县级领导和各界同仁的好评。在20xx年教师节表彰也取得“校优秀教师”称号。

  当然,成绩只属于过去,在工作中,虽然经过努力取得了一些进步,但是应对新的形势,新的挑战,自己还得从自己我做起,再塑人民教师的良好形象。教师的生活是清苦些,但人活在世上总是要有点精神的,我总牢记:“人不可有傲气,但务必要有傲骨!”这句话。这些年来,我在金钱和物质面前,表现出了一名人民教师的应有的高尚师德。一个个节假日的加班、一节节课后的辅导,我从不计较个人的经济得失,一切以学校利益为重,一切以育人为重。从没有向学校伸过手,提过什么要求。今后的我将继续廉洁自律,勤奋工作,为人师表。

  我只是很普通的一位人民教师,我觉得我所做的一切也是很普通的,都是我就应做的。成绩永远属于过去,今后我会更加不断地完善自我,继续持续良好的师德师风,在平凡的三尺讲台,以春蚕的精神、蜡烛的品格,为建设中华民族的高度礼貌,尽自己的一份力量与职责,完成一个人民教师永无止境的奉献与追求。没有太多的豪言壮语——只因为爱,所以我愿意!我愿意用一生来守侯这个平凡的岗位!

  20xx年即将过去,这一年里我们踏实工作,勤奋学习,不断领悟汽化冷却岗位的工作重点和操作要点,不断提高自己的工作能力和技术水平,把自己的全部热情投入到工作中。努力做好每一项工作,并在各方面表现优秀,得到了领导和同事们的认可和好评。以高度的爱岗敬业精神从事工作,将满腔的热情和全部的智慧献给了我所眷恋的事业。

  我是一名普通的员工,但是在当今知识更新飞快,经济飞速发展的新形势下,我必须不断学习新知识,掌握新工艺,超前进行知识储备。“要想当一个好员工,就得学文化、学技术,这是我们车间刘主任教导我们时常说的一句话,我时刻记在心中。我十分注重自身的学习,努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。实际工作中,我深入学习岗位操作程序,提高了自己对安全隐患和突发事故的判断处理能力,赢得了生产顺行的主动权。虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了不平凡的精神。

  在工作中我一丝不苟,兢兢业业,时时处处严格要求自己。在整个集体中我能遵守公司和分厂的各项规章制度,团结奋进营造和谐的工作氛围。在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做的更好,努力争取在平凡的岗位做出不平凡的成绩来。

  多年来,在各级领导的关心支持下,在同事们的指导帮助下,我勤奋工作,与时俱进,开拓创新,拥护公司的方针政策,不断提高理论水平和实践能力,精心调整适合我们岗位检修工作的有效途径,使我们岗位顺利完成各项停炉检修任务,受到车间领导的表扬。

  我始终坚持要高标准严要求。热爱自己的本职工作,服从组织分配,严以律己,尽职尽责,扎扎实实地工作在单位的基层中。严格执行各种规章制度,认真完成领导交给的各项工作。遇到问题能够独立思考,认真分析情况,注重团结协作,共同克服困难。在工作中坚持安全第一,在操作上力争做到严谨正确,对设备巡检认真负责,及时发现安全隐患,使我们的生产能够安全、稳定、顺行。

  在生活中,热爱集体,团结同事,积极参加公司和分厂组织的各项活动,与同事一起学习,一起进步。取人之长,补己所短。从刚来什么都不会到现在技术熟练,这些都离不开老员工们对我的教诲,我是终生难忘的。在车间领导的亲切关怀和培养下,在同事们的辛勤帮助和指导下,自己通过不断努力,虚心学习,刻苦锻炼,迅速将自己融入到了这个大家庭,熟练掌握了岗位工作,各方面均取得了显著的成绩。

  在认真工作的同时,我也不断提升自己的工作技能、技术,先后考过中级证、高级证。同时我也坚持在实践中寻找技巧,在技巧中总结经验,在经验中不断地完善自己。虽然取得些许的成绩,但也有不足之处,还需要在领导和同事的监督和帮助之下不断进步。

  四年的工作经验磨砺了我,日照钢铁是我们赖以生存的家,我会时时刻刻把企业利益放在第一位,为企业多做贡献。我借此机会向各位领导及同事们表示衷心感谢。

  处处留心皆学问,事事用心好成功。在各级领导的关怀下,在同事们的帮助下,我将以高度的敏锐性和自觉性,及时发现、研究和解决工作中的新情况新问题。在今后的工作中,百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章,来年,争取以更好的成绩向大家汇报!

  在省局特设处的大力支持和帮助下,在市局党组的正确领导下,认真贯彻党的十六届五中全会精神,全面落实国家质检总局《特种设备“十一五”规划实施方案》和省局的工作要点,坚持以科学发展观为统领,以防止和减少事故为目标,以服务地方经济建设为中心,从基础建设入手实施科学监管,有效监管,求真务实,各项工作全面推进,取得了较好效果。

  对特检中心资质核准工作市局党组高度重视,一把手亲自抓,分管领导带领特设科具体抓,多次召开专门会议研究落实。并一次借给市特检中心30万元,用以资质核准,市局分管领导亲自动员发动中心及派出机构全体职工为资质核准集资70万,特检中心按照申报项目条件要求,添置了大量的检验仪器设备,培训了相关的人员,做了应做的各方面的准备工作,于3月18日至21日经过国家质检总局专家组现场评审,申请的34项特种设备检验项目,有32项基本获得通过。xxx市特种设备检验中心综合资质的获得,从而完成四了平市特种设备检验机构的整合工作。通过一年来的运行,证明特检机构的整合是正确的,是确实可行的。

  我局代表市政府编制的《xxx市特种设备事故应急预案》于3月1日提交市政府,经审定已作为专项预案,由市政府正式印发公布实施。为保证市质监系统在特种设备突发事件中更好地发挥应有的作用。能够作到认线日制定了《xxx市质量技术监督局特种设备事故应急处理实施预案》,确定了救援组织体系、救援队伍和专家组织、随之各县(市)也按照此种模式建立健全了特种特种设备应急救援机制。在此基础上指导和督促天然气、液化气等危险化学生产和经营企业建立了相应的事故应急救援体系。对防范特种设备事故将起到重要作用。

  落实特种设备使用单位责任,应该从制度建设入手,做到有章可循,市局对各种气体充装站推行了统一编制的各项管理制度,市特检中心及派出机构在检验中向锅炉、电梯使用单位统一分发了管理制度和操作规定,为使用单位建立和编制特种设备管理制度和操作规程,作了示范、铺了路、提供了参考。

  按着省局的要求,组建了xxx市特种设备作业人员考试中心,积极组织开展特种设备作业培训考试工作。全年共计培训、考核特种设备管理人员、司炉工、容器操作工、电梯操作工、起重工、特种设备电焊工689人。为提高特种设备作业人员持证上岗率,杜绝无证上岗违章操作,防止事故发生提供了有利条件。

  市局和县局都分别与教育部门协调落实国家质检总局和教育部“关于开展特种设备安全知识宣传教育活动”的安排,xxx在第四中学开展了特种设备安全知识进校园主题讲座,讲座由市教育局主持,全校师生2000多人听了朱兴林科长的特种设备安全知识主题演讲,各县(市)全部将国家质检总局印制的特种设备安全知识发给了各中小学,除“通知”内容外公主岭市还对教育系统特种设备管理人员进行办班培训。使特种设备安全工作在教育部门进一步贯彻落实。六月十一日,市、县局分别在当地政府安排的安全宣传街设立特种设备安全宣传站,局领导带队组织特设科、特检中心及派出机构人员上街进行了特种设备安全知识、相关法律法规宣传,解答群众咨询。在安全月活动^v^计下发特种设备安全知识宣传单3000余份,设立宣传板20余块。

  全市统一部署,统一行动,由市县两级质监局分管领导挂帅,特种设备安全监察科牵头,特种设备检验机构参加,组成若干检查组。以易燃易爆各类气体充装站、储配站;危险化学品生产企业;冬季供暖、发电企业;人员聚集的学校、商场;洗欲行业等生产、生活相关重点场所使用的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械进行了重点检查,对查出安全隐患,采取坚决措施予以整改,确保节日期间安全。

  市质监局接到省局通知后,立即按着通知精神,市、县联动,对全市公园、浴池、商场、医院、学校等人员聚集场所进行了安全大检查,检查锅炉使用单位110家,检查在用锅炉127台,下发安全监察指令书57件,查封存在安全隐患责令整改7台,清除“土锅炉”11台。清除了省稽查总队处罚后,流入我市的六台非法制造的压力容器、糠醛设备水解锅,避免了事故发生。检查液化石油气充装站26个,氧气充装站6个,对守望都市曝光的非法自建液氧充装站,拆除了储罐与充装操作间的气体连接管道。检查大宾馆、大商场15家,检查在用电梯27台。督促用户必须作到定期检验,请有资质的单位做好维护保养工作。检查公园、风景区5个。查阅4台a级游乐设施的定检记录、检修保养记录、作业人员持证上岗情况及安全监护措施、监护人员到岗情况。协调省特检中心对大型游乐设施进行了定期检验。

  针对气瓶普查整治回潮现象,市局以文件形式给xxx市政府打了报告,得到市政府的重视和支持,发布《xxx市人民政府关于加强气瓶安全管理的通告》,确定由市安全生产监督管理局会同质量技术监督局、公用事业局、公安局组成气瓶安全专项整治组织,安全生产局局长任总指挥,相关各局分管局长为领导小组成员,公用事业局燃气管理处抽出4名人员一台车,质监局稽查支队抽出4名人员一台车组成两个现场监管稽查小组,此小组双方各两人,稽查小组由燃气管理处处长具体负责指挥调度,巡回对各气瓶充装站进行检查,坚决制止超期未检的气瓶,非自有产权的气瓶,超过报废期的气瓶违规充装行为。凡违规者一律依据《气瓶安全监察规定》予以行政处罚,每天燃气管理处处长组织一次调度会对现场检查进行总结和部署,每四天安监局危化科长、质监局特设科长、公用局燃气处长开一次碰头会,研究解决检查中遇到的具体问题,需要领导协调解决的事宜请示领导小组,直至主管秘书长、市长决定,对违规行为进行行政处罚由安监局、公用事业局、质监局三家联合召开案审会共同决定,罚款做为整治活动经费三家共享,如减轻处罚只有市长有权决定。检查中对违规情节严重的长发液化气站实施了停止整顿7天、罚款1万5千元,并进行了电视曝光,另有3个液化气站处罚1万元,1个液化站处罚8千元。从而使整治工作初见成效,xxx市特检中心对气瓶检验工作仍然在进行超期未检气瓶,超过报废期的气瓶,非自有产权的气瓶违规现象也不见终影,各液化气站共计增添新的气瓶2200只,为了扩大和巩固这一来之不易的成果,市政府要求气瓶安全专项整治要长抓不懈,直至气瓶安全管理达到真正规范化目的为止BG大游。

  今年在电梯定期检验中由检验员,要逐一检查核对,维保单位的确定情况,维保的资质、维保人员的到位情况和维保记录,经核查符合条件后予以备案注册。从而提高电梯的安全可靠使用程度。

  市局一方面向全市各建筑施工工地下发了《禁止未经^v^特种设备安全监督管理部门核准的单位从事特种设备检验工作的通知》。进行通报,一方面由市局特设科与建设主管部门协调关系。采取搁置争议保安全,互谅互让的原则,在xxx市建工处的配合下,使市特检中心又恢复了部分进入建筑工地检验起重机械的权限,20xx年检验工地塔吊41台,但是,此项工作尚需要进一步理顺和协调各方面的关系,使问题得到彻底解决。

  经特检中心及派出机构、自检单位全体人员的共同努力,在用锅炉定期检验率达到了,压力容器定期检验率达到了,注册在用气瓶定期检验率达了76%,电梯定期检验率达到了。起重机械定期记检验率达到了98%,厂(场)内机动车辆定期检验已正式开展;锅炉、压力容器、受压部件、电梯、起重机械产品监检率100%,锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械安装监检率100%,通过检验及时发现和消除了事故隐患,确保了特种设备安全使用。为xxx市经济发展营造了安全稳定的和谐环境。

  根据省局20xx年工作要点的要求,市、县两级安全监察机构全面开展不少于使用单位数量5%的现场监督检查工作。

  1、积极配合省局对锅炉压力容器制造单位进行了抽查。对于抽查所发现的四个制造单位存在问题和检检单位在产品监检工作存在的问题进行了限期整改。

  2、对压力容器、压力管道设计单位进行检查。检查了设计人员审定人员的变化情况,查验了设计工作质量,查找了设计工作存在的实际问题,规范了设计工作行为。

  3、对许可评审工作进行了严格的监督。不论是取证、还是换证凡是检定评审机构单位进行评审时,特设科均派员现场监督掌握和了解评审工作情况,提出意见和建议。

  4、对气瓶进行了注册发证。到目前为止,xxx市市区液化石油气瓶发使用证10177只,发证率为36%。氧气瓶发使用证5326只,发证率90%,乙炔气瓶发使用证1684只,发证率84%,氩气瓶发使用证240只,发证率60%,二氧化碳气瓶发使用证258只,发证率64%,混合气瓶发使用证63只,发证率50%,各县(市)气瓶发证工作市局已下发文件,授权给县(市)质量技术监督局负责。发证工作正在进行之中。

  经双方友好协商,就河南金天化工有限公司技改项目干胺风机变频器项目供货的有关技术问题达成如下技术协议,该协议作为合同的技术附件。

  风机电机、1台160kw风机电机及132kw风机电机的变频器调速柜,特提出了该设备的功能设计、结构、性能、安装和试验等方面的技术要求。

  本技术协议书提出的是最低限度的技术要求,并未对一切技术细节做出规定,也未充分引述有关标准和规范的条文,供方应提供符合工业标准和要求书的优质产品。

  供方提供的变频器调速柜应是一个功能完整的设备。甲方应对该设备的功能和容量满足本项目的要求,并保证能连续、稳定、安全运行。如果供方提供的设备不能实现特定的性能要求BG大游,供方必须增加硬件或服务来完成,费用由供方承担。供方应对所供设备运行性能和质量进行担保。质保期内,供方应免费负责维修或更换相关器件。

  本技术协议书所使用的标准如遇与供方所执行的标准不一致时,按较高标准执行。

  本协议是合同不可分割的部分,具有相同的法律效力。供方保证以上合同提供的货物能完全满足本协议规定的技术要求。

  本工程为河南金天化工有限公司技改项目,工艺方面由原来的工频运行,用风阀的开启度控制风量,更改为变频方式运行,用电机的转速来调整风机的风量。本次技改是将变频器并联在现有的电器回路中,退出工频回路用变频器柜起到调频的功能。

  (1) 温度 -10℃—+40℃(环境温度在40℃-50℃,请降额使用)


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