工程现场范文10篇196体育

发布时间：2023-06-05  人浏览

　　196体育对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目，一般不需要进行工程的招投标，由建设单位自己组织实施，设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理，虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度，但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多，而管理人员业务素质有限，现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响，所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。

　　建设工程在施工前都应有施工图纸及详细的施工方案，无论是施工蓝图还是草图，建设单位都应该认真进行图纸会审。在设计施工图纸之前，建设单位要详细查看施工现场，掌握第一手现状资料，为设计部门提供充分的设计依据，这样不仅能提高设计效率，而且还能降低设计成本，也为工程竣工结算提供有力的保障。在实际操作中，由于有些建设单位不重视设计资料的搜集，造成边设计、边采购、边施工的工程比较普遍；尤其在前期设计阶段，地质资料不详、现场不确切、设计目的不明确等原因造成设计院简化设计、保守设计或超常设计引起实际工程量和费用较高；一项工程往往花费很多人力、物力、财力，非但没有达到有效的设计目的，反而大大提高了建设单位的建设成本，也使建设单位承担了很高的设计费用，这不仅使建设资金不能合理有效的利用，而且也增加了现场施工的难度。可见，工程设计阶段是整个工程管理的重要阶段，它不仅决定着工程的质量、工期，而且对工程造价有着举足轻重的作用，所以，应当引起建设单位的高度重视，对施工前的各项准备工作一定要认真落实执行，不要在条件不具备的情况下匆匆开工，这样不仅影响工程进度，而且不利于现场的管理工作。

　　有些建设单位往往不重视开工前的现场管理，甚至为了及早开工，调用各种机械将现场清理一空，工地上的附着物没有任何资料记录。特别是土方工程，由于地形比较复杂，土方标高也不一致，对于土方的挖填工作量应有详细的测量记录，否则在同清理单位结算时，没有任何依据，对清理单位提供的土方结算不具备说服力及审核力。所以，在工程开工前，建设单位一定要加强现场资料的整理，最好能绘制比较完整的现状图，依据图纸做好现场的清理记录工作，由建设单位会同施工单位共同现场签认，为今后的工程竣工结算提供详细准确的结算依据。从而更好的控制清理工程的造价，不会出现相互推诿、扯皮的现象，从而也杜绝了高估冒算的产生，使工程造价趋于准确合理。

　　对于由建设单位负责实施的工程项目，特别要重视隐蔽工程的验收工作。一项工序在隐蔽前，必须要求施工单位及时通知建设单位到达现场，双方共同验收签认。在验收过程中，一定要以设计图纸为依据，进行实际测量、检验、确认，例如：基础钢筋的尺寸大小、间距的多少；基槽的宽度、深度；垫层的厚度等，这些重要的数据都是建设单位最终结算的依据，一旦工程被隐蔽之后，倘若没有进行及时的验收，在没有数据记录的情况下，会对今后的工程造价审核工作造成不利的影响，所以做好隐蔽工程的验收工作，不仅能更好的保证工程质量，而且也为工程造价的准确性提供保障。

　　一项工程从开工、施工到竣工结算，并不是十分顺利的，它不仅周期长而且在每个时期都有许多问题需要现场解决，只靠图纸和施工方案是不行的，因为施工现场是不断变化的，所以，对于任何一套图纸都会由于跟现场情况不符而发生变更，从而采取不同的措施而发生签证，进而也影响工程造价的高低。就拿施工时的地下水位来说吧，或许在设计图纸时，不需要进行井点降水，只采取泵抽等措施，但在实际施工中，由于地基有变化，或许周围有较近距离的建筑，不适宜土方大开挖，为防止土方滑坡就必须采取现场降水，临时改变施工方案，这样就需要设计单位出具设计变更，而建设单位要对施工方案的改变做出现场签证。建设单位现场管理人员在做现场签证单时，必须亲自到施工现场同施工单位技术人员进行实地协商，若确需进行变更的，应及时通知设计单位出具设计变更；对于一些由工程量变化引起的变更签认，建设单位现场管理人员一定要本着实事求是的态度，实际发生了的工程量可以如实进行现场签证，但对于没有发生或发生变更不属于签证范围的一定不能随意签认。殊不知不负责任的签证也能大大提高工程成本，严重影响建设单位的投资效益，使建设单位蒙受不应有的损失。所以建设单位现场管理人员认真做好各项变更、签证资料的整理完善工作是很有必要的，因为这些实际发生的现场资料都是以后工程竣工结算的重要依据，对工程造价有着直接的影响。

　　在我国经济迅猛发展的背景下，建筑工程也不断发展进步，本文就建筑工程现场监督的重要性展开论述，分析建筑工程建设之中存在的质量问题，并针对相关质量问题，探究建筑现场监督的方式，强化审核，制定合理化的工程质量监督管理标准，强化不同施工环节的验收，下面就具体措施展开论述。

　　建筑工程现场施工技术管理工作开展中，可组织并有效管理施工中复杂的技术工作，其可从施工现场的客观情况和施工规律出发，不断促进施工技术水平的增长，科学合理的应用有效管理方式，依据工程建设标准及项目建设目标，合理安排工程施工，可确保施工有序和安全的进行，缩减施工周期，缩减施工成本，提升施工质量。

　　建筑工程施工建设中，监理人员由于缺少立法保障，导致其管理欠缺，现场监督不到位，法律执行依据欠缺，法律条文不具体，落实难度较大，建筑工程监理开展中，欠缺明确的建筑工程质量合格要求，无法确保监理人员依法管理监督，也就无法发挥建筑工程监理现场的有效监督[1]。

　　建筑事业发展可推动市场经济的繁荣，由于当前建筑事业正处于发展的关键时期，所以缺少完善的机制与完善的构造，导致建筑工程监理工作开展完善程度不足，监理原则和监理规范欠缺，建筑工程施工建设过程中，大都以书面资料方式指导现场监督工作，所以监理措施不到位，工程施工质量也受到严重影响。由于工程监理机制欠缺完善性，监理效益无法彰显，也就无法保障建筑工程的施工质量。

　　开展建筑工程现场监督过程中，缺少安全管理，管理人员安全意识不足，无法有效防范工程现场风险。比如，施工材料和施工工序发生变化情况时有发生，并未全面检查控制其变化情况，施工动态性加大了安全管理的难度[2]。且工程现场施工危险事故发生风险较高，缺少安全防范措施，将增加安全风险隐患。

　　工程现场监督管理过程中，所涉及的仪器比较多，涵盖仪器经纬仪、容器内窥镜检测仪、管道、金属表面硬度测试仪、测风仪、锚纹深度测试仪等，其可有效开展金属表面粗糙程度检查、金属管道内防腐管道深度防腐层检查、建筑物垂直度检查、丰富及施工环境检查、焊缝及热影响表面硬度检查等多种工作，但是由于仪器落后，导致相关检查仪器数量不足，影响工程检验效果，影响工程建设质量。现场监督重，必须保障监督人员可掌握新工艺和新技术，但是由于工程监督技术落后，专业知识不足，理解和执行行业标准存在较大差异，监督结构比例欠缺和力度，严重影响监督效果和工程建设质量。

　　首先，政府必须完善立法，对相关工程质量进行明确，以法律约束工程现场监督管理人员，有效开展现场监督管理；其次，建筑施工前，需要针对施工现状和控制方案开展评审分析，从施工现场条件出发，合理制定现场安全施工方案和监督管理方案，依据审查人员评审结果，结合施工建议，进行调整，以优化现场施工管理；最后，完善设计方案，组织施工人员，进行具体施工方案的拟定，并针对施工方案，开展反复的讨论，纠正不合理的施工方案。施工前，开展技术交底，强化施工技术人员把控，以便于工程现场施工监督管理，确保施工质量安全。

　　首先，需要制定标准化的监督工作程序管理机制，统一现场监督标准，依据监督情况，开展监督质量责任化机制、监督运行程序化机制和标准化机制，完善监督程序和监督标准，对设计方案、备案方案、施工条件及现场监督的管理机制进行完善；其次，需要完善监督人员管理机制、激励机制和约束机制，依据相关内容，重点开展纪律组织、安全环保、服务质量、业务能力的监督管理，定期考核，评估考核结果，以此确保监督人员素养的提升，确保工程现场监督管理工作的有效开展。

　　为确保施工建设安全程度的提升，开展施工管理工作时，必须针对隐藏突发事故开展安全管理。可依据潜藏安全隐患，开展重点安全监管工作，比如突发事故的监控，需要分析原因，协调多部门开展研究，追究责任。对施工现场的脚手架、安全带及安全帽等进行规范化的应用，严格检查机械设备，做好火灾隐患的预防工作设立消防应急车道，强化安全宣传，以做好工程现场安全监管，提升工程建设质量[3]。

　　工程现场施工中，必须严格金属设备的管理，为确保设施应用的安全性，必须保障监督人员可对设备的应用状况进行把控，准确对操作人员的操作能力进行判定，依据设备检测规定，定期对设备和压力容器进行科学化的检测，若是发现故障问题，及时采取措施排除安全隐患，以确保设备应用安全。引进先进的监督技术，对各个施工环节进行仔细验收，确保验收过程的公平公正性，促进工程建设质量和建筑物建设性能的优化。

　　综上所述，建筑工程施工现场的监督管理，可提升施工现场安全程度，促进工程建设质量的提升，这就需要分析工程现场监督中存在的问题，做好施工前的准备工作，审核施工方案，有效进行技术交底，对工程现场施工管理机制进行完善，强化施工现场安全管理和设备管理，以保障工程现场监督管理工作有效落实。

　　[1]张彩红.浅析如何加强煤矿建设工程资料的现场监督[J].蒲白科技,2020(1):4.

　　[2]张丽元.强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J].大众标准化,2021(19):3.

　　影响化工工程质量的要素很多，为了便于研究，作者通过结合化工工程现场施工管理的内容，简单地概括为以下三个部分。

　　由于化工工程具有资源密集型、技术密集型和人员密集型的特点，这就决定了在建设的过程中，需要多个部门进行配合；尤其是外部的部门，即与化工工程建设企业想独立的一些部门，如设计单位、政府单位、监理单位等，从社会关系的不同方面进行关注，所产生的影响也是不同的。例如，化工工程的建设在选址方面，需要通过政府部门的统一规划，确保该地区作为化工企业不会产生较大的污染破坏，不影响周边人民群众的正常生活等。很明显，当土地审批无法通过的情况下，就谈不上现场施工的进行。以此类推，设计部门、环保部门、监理部门等，任何一方提出的异议如果不能解决，就无法实现施工的进行，更不用提质量的控制。

　　相对而言，内部的影响因素较为简单，主要涉及到工程项目部（即工程项目管理的公司）。内部影响因素中沟通和协调是主要构成部分，具体因素如管理人员、施工制度、业务范围等。但是，内部影响因素对质量控制的作用很大。如果缺乏内部约束机制，对于质量控制过程中出现的种种障碍无法解决，最终不仅会影响施工进度，质量更无从谈起。如对施工设备的管理、施工材料的管理等。

　　其他因素一般是指辅助要素或者突发性要素。如在施工过程中出现的突发性自然灾害，企业的激励机制和绩效机制等。这些影响因素是潜在的风险，但不可掉以轻心，需要积极地采取应对和预防的心态。

　　无论是化工工程的现场施工，还是有目的性的质量控制，在进行之前都应该做好统筹规划工作。尤其是施工前的准备工作，包括设计图纸分析、工艺技术采用、物资设备分配以及施工人员安排等多种内容。提前做好组织性工作是一切的前提，对加快施工速度、提高工程质量以及确保施工安全都有积极地意义。

　　任何工程的建设都不是一蹴而就的，化工工程项目也是如此。在进行施工之前做好准备工作之后，需要按照一定的计划安排执行；所谓进度计划，正是在整个工程施工中发挥着指导作用，一方面给出刚性的进度安排，另一方面提供柔性的变化机制。要制定进度计划就要了解整个化工工程的特点和要求，然后将要求划分成不同的阶段、层次，随后统筹安排设计，做好风险预测和失败率评估，最后结合施工部门、设计部门、监理部门等共同开展。

　　现代路桥业正在以一种新的姿态快速发展，在很大程度上满足了城市化进程发展的需求，但是由于该行业缺乏完善的体系，发展还不够成熟，在工程进行中存在诸多问题，这些问题的存在大大影响了整个工程项目的经济效益和社会效益，甚至给工程使用带来了安全隐患。所以，只有认识这些问题，并积极寻找解决的对策，同时强化对现场施工的管理力度，保证工程施工进度和质量，进而实现可持续发展的战略目标。具体内容如下：

　　近年来，随着现代化交通行业的飞速发展，因此，加强路桥施工技术控制具有非常重要的意义。只有不断完善其现场施工管理水平，才能提高施工质量。根据实践总结到路桥工程施工现场管理的特点有：时间长，路桥工程施工现场管理是从施工准备到回访保修，期间需要很长一段时间，所以说路桥工程施工现场管理是一个长期过程；现场环境复杂，施工过程中由于受到周围建筑环境，天气变化等因素的影响，难以保证工程施工进度和施工质量，甚至会在一定程度上增加施工成本，鉴于这些情况，路桥工程施工现场管理也有一定的难度；隐蔽工程比较多，例如在工程进行中，地下管道等，这些工程给现场施工管理带来了困难。虽然我国路桥工程建设有了很大程度的改善，但由于该项工程具有影响因素多，协作性高的特点，在建设中难免遇到各类问题。如施工质量问题，安全事故问题等，这些问题的存在，严重影响并制约了整个桥梁建筑行业的发展。就此对现场施工管理中常见的问题进行汇总：

　　施工时由于路桥施工体系不健全，不完善，造成整个工程事业在发展过程中遇到各类问题。而路桥工程本身属于一项复杂且系统性工程，如果没有相关管理体系对工程建设加以约束和规范，难以使得整个工程项目顺利开展，造成施工质量差、安全事故多、材料不合理使用等，诸多问题无章可循，无法可依。

　　工程建设时可能涉及到跨地区施工、加上施工地区条件复杂多变，这就给工程建设带来了较大的影响，一旦工程前期规划不到位，使得设计图纸有漏洞或错误，不仅延长了施工工期，甚至会带来返工的等问题，增加施工成本和施工难度。常见的工程设计问题有：设计中忽略了重要的影响因素，如地质条件，气候变化等；设计时缺乏前期勘察工作，造成设计不合理；设计安全系数选用太小，容易带来严重的安全隐患等，这些问题都是由于前期规划不到位造成的。

　　施工材料和设备是任何工程建设的基础和前提条件，加强对现场材料和设备的管理力度是保障整个工程项目建设质量的关键。但是在实际管理中，由于施工单位对现场材料和设备缺乏科学管理，出现材料不达标，设备质量不合格的问题，影响到整个工程项目的建设质量，更难以保证工程后期使用性能和使用年限。

　　当前，我国部分路桥施工单位虽然制定了相应的现场管理制度，配备了相关的管理人员，但是在实际执行过程中，存在执行力度不足，落实不到位等问题，仅仅将现场监督流于形式，此外，由于现场监督人员素质地下，法律意识淡薄等，很难保证现场监督管理工作顺利开展。

　　施工安全是任何一项工程现场管理的核心工作和重要内容。在实际管理中，有些施工单位对施工安全不够重视，缺乏管理力度，在加上施工人员安全意识淡薄，缺乏自我防护能力等，这些都会给工程施工埋下安全隐患，不利于路桥工程建设经济效益和社会效益的提升。

　　针对上述现场施工管理的常见问题了解到：缺乏现场施工管理体系，工程建设前期规划不到位等问题的存在，严重影响现场施工的管理水平和质量，所以为了保证路桥工程顺利开展，保质保量完成，需从以下几个方面多加以重视：

　　施工管理水平的高低与整个工程项目建设质量和建设效益有直接的影响，要想提高施工现场的管理水平，就必须完善管理体系，完善相关管理制度，组织并优化相关的管理部门，将生产任务和生产责任落实到每个成员身上，一步一步优化现场施工管理，从而有效提高路桥施工现场管理的制度化、规范化和科学化，确保现场管理的有效性。

　　在施工前期要做好规划工作，结合工程的施工条件和季节变化等多方面因素，综合考虑并实际考察后，设计明确的施工建设图纸，确保工程建设过程中不会因为图纸问题而导致工程事故或者返工。

　　路桥工程建设过程中，要加强对材料设备的进场检验和管理，对其规格、型号、质量、数量等要严格把关，确保其符合相关质量标准后，方可入场。另外还要加强对现场机械设备的维护保养，定期做好巡检工作，延长现场设备的使用寿命196体育，确保设备在施工中正常、高效运行。

　　路桥施工单位要加大对现场管理监督的力度，严格按照相关规章制度和标准进行。在监督过程中一旦发现违反规定或不按照规章制度进行的人员，要切实追究相关责任，坚决杜绝各种不良行为发生。还需要对现场监督管理人员进行定期培训和教育宣传工作，保证现场监督管理工作顺利开展。

　　施工安全是路桥工程现场管理的一项重要核心工作，加强对安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。同时施工单位还需要加大对安全管理工作在技术和人员等方面的投入，积极购进先进的安全施工设备，提高施工过程中的安全系数，确保路桥工程施工的安全性和可靠性。三、结语综上，为了提高路桥工程管理中现场施工管理水平和质量，保障施工进度顺利完成。所以要不断优化企业施工管理体系，加强材料设备管理、现场监督管理、安全管理等，促使路桥行业朝着标准化、规范化和科学化的方向发展，此外，笔者希望更多人士参与到路桥工程管理中现场施工管理的应用研究当中来，为进一步提高路桥施工质量作出更大的贡献。

　　[1]赵刚文.刍议路桥项目施工中存在的问题及管理措施[J].建筑工程技术与设计,2015，(05):114-115.

　　伴随着市场竞争的日益加剧，面对开发商的让利要求，控制成本成为建筑企业为自己企业创造利润的有效途径。做好施工成本管理工作，企业才能在不延误工期、保障工程质量的前提下，较好地利用技术、经济等手段将成本控制在预期范围内，甚至实现更大的成本节约。笔者结合自身实际，对施工管理中的钢筋工程精细化管理进行阐述，并提出一些自己的看法。钢筋工程专业之所以要求做到高度精细化管理，其主要是由工程本身的特点所决定的，钢筋工程往往工程浩大、工序复杂，其中任意一个环节一旦稍有不慎，就会直接导致出现严重的经济损失，而当下我国建筑行业钢筋专业技能人才得不到重视，专业人员的作用无法得到较好地体现，这给工程质量带来了巨大损失。

　　在人占主动的环境当中，人员素质与能力对于工作的影响是十分巨大的，钢筋工程也不例外，由于现有人员能力与管理方式方法的限制，钢筋工程精细化管理中存在着很多问题，现笔者就将施工中普遍存在的一些钢筋管理问题罗列如下。

　　由于其督导不利造成现场加工人员操作不认真、敷衍了事，出现翻样不认真和加工不到位的情况，而且经常还不重视甚至放弃进行翻样质量检验，这就导致翻出的钢筋样品出现尺寸不达标、不符合技术要求等问题；由于督导不到位，在钢筋安装时，现场施工人员不假思索就照图施工，不将所用钢筋的尺寸参数与设计资料进行比对，导致材料对不上号、返工甚至拖延工期。

　　1.2钢筋工程管理者不能及时维持施工现场材料摆放秩序，导致施工现场材料摆放混乱、毫无秩序

　　很多施工人员在对钢筋进行绑扎前，未能及时清理散落在周围的构造筋，不能做到随手放回，而是任其散落也不予理睬，导致现场秩序杂乱；另外，在进行混凝土灌浆之前，不能及时将多余的钢筋放回，有些甚至将其与已经绑扎好的钢筋重复捆扎，这不但造成了钢筋的浪费，还导致混凝土保护层厚度不均匀，这样不但浪费材料还对施工质量和建筑安全带来一定的影响，而且在造价结算时还会出现结算不清的情况。

　　较为常见的有钢筋的出库、入库无人登记或是手续不全，退库清点被省略等现象，这些都将直接导致钢筋的损耗加快、加重；一些钢筋采购人员在采购钢筋时未能按照要求对钢筋的质量和规格等进行严格把控，而这些钢筋在入库时有些入库登记人员也不按照相应的规定进行登记，有一些采购人员还不配合进行检查、登记；出库时，一些库管人员管理松懈，任由施工人员领取钢筋，对所发放钢筋的数量规格等不予以核查清楚，导致账务混乱，登记不清。

　　施工中钢筋有所损耗是在所难免的，但是有一些施工人员在下料之前未能严格设计并计算，导致产生大量的废料，钢筋消耗过于严重，导致原定量不够而再次购买钢筋，最终结算时出现钢筋实际用量与采购记录出现较大出入的现象，这给结算带来了很大的困难。综合以上几点，我们可以看出，实施钢筋工程精细化管理是公众的当务之急，这对于提升工程质量与工程安全、降低施工成本、减少核算问题有着十分重要的意义。

　　对于现场施工，能否组织一支好的施工班组，对于施工耗材影响是十分巨大的。好的施工班组，钢筋耗损低于1.5%，而较差的班组，钢筋耗损往往不低于3%，差距之大，可见一斑。因此，选择一个好的管理人员，组建一支优秀的施工队伍，在很大程度上影响到了钢筋的成本。

　　对于钢筋的损耗，施工工艺是一个很重要的影响因素。因此，施工技术优化势在必行。对于施工方案，不但要体现经济性，还要可操作，只有把这两方面结合在一起，施工方案才算是完美的［1］。

　　现今社会，各行各业分工越来越明确，精细化的分工不反能够提高效率，还能提升质量，钢筋工程作为施工中一项重要的内容，其实是拥有独立的可能性的，其整体操作流程的完整性、工艺技术的专业性、利润的可观性都是一个新的社会行业的有力保障。只是这种行业化的趋势还受到很多客观条件的限制，其中利润分配问题是最主要的限制因素。在钢筋加工工厂化、专业化的道路上，利润再分配问题只是其中的一个方面，诸多管理死角的存在是其中很大的阻碍。对此，提升施工现场管理水平与管理质量，是钢筋加工技术与工艺进一步升级的重要保障。一般来讲196体育，施工现场平均每吨钢筋的成本在60~100元之间，再加上诸如水费、电费、机械租赁费、加工设施临建费、生活设施费、检测费等一系列费用的均摊，每吨钢筋的实际成本大约在180~260元之间。可是在现场实际施工当中，钢筋加工过程当中的实际耗损量是超出预计的，浪费现象是造成钢筋耗损超出预估的一个重要的原因，而且这也是一个较为普遍的钢筋耗损过度的原因。所以说，钢筋加工专业化成为一种趋势。业内人士曾表示，对于定额损耗为2%的施工现场，其实际损耗往往在7%左右，很明显，其中的损耗给企业带来的成本增加是很大的，作为有效降低钢筋生产成本的一条途径，钢筋委托加工是值得期待的。对钢筋工程相关限额用料指标进行明确规定，是一个很好的衡量现场管理结果的标准，如果钢筋的损耗超过了预定的百分比，那么就说明现场管理存在一些问题，反之，则说明现场管理做的较为到位。此外，对于施工现场人工的限额也要予以重视，由此引出的工价达到什么水准较为合理，值得思考与研究。管理人员在平时的施工当中要不断地积累经验，探索出适合自己企业的管理方式方法［2］。

　　对施工现场施行钢筋工程精细化管理，是安全生产的需要，也是降低生产成本的需要，而钢筋工程精细化管理的开展应当积极围绕相关规定来展开，切实实现管理规范化、有效化，积极采用先进技术，尽量做到不浪费、高效率。钢筋工程精细化管理的具体实施方略有以下几种。

　　（1）采用“标签法”，防止拿错钢筋面对钢筋种类繁多的情况，如何能够做到准确拿到钢筋，而避免出现错误或是返工呢？针对这个问题，为钢筋贴上标签进行准确分类显得尤为重要，这样不仅在取用钢筋时容易辨认，而且不容易拿混，也就避免了施工中钢筋使用错误而可能引发的一系列问题。以前标记钢筋是通过与木工的配合来进行的，但是由于现在钢筋工程都已经被承包，木工多数不愿配合钢筋的标记，那么可以采取在灯箱布料头上用记号笔写字，然后将其拴在钢筋上的方法来给钢筋做记号。

　　（2）慎扣混凝土保护层厚度，减少浪费混凝土保护层之所以会有厚度方面的规定，是为了满足混凝土结构对于耐久性的要求以及受力钢筋对于有效锚固的要求，所以对于不同环境中的混凝土保护层最小厚度要有所规定。与此同时，对于构造钢筋的保护层厚度也要做出相应的规定；在具体的施工中，扣保护层需要十分小心，因为一旦出错将直接导致成千上万根箍筋直接报废，造成严重浪费。

　　（3）“非接触性搭接”以及“非接触性锚固”合理长度作为目前建筑行业中极为重要的建筑材料，钢筋混凝土的整体效能是借助其相互之间的“配合”来完成的，这种“配合”主要还是体现在混凝土的包钢筋上。对此，如何更好地实现混凝土全方位的包裹钢筋这是工程师们一直在研究的，而目前的“非接触性搭接”以及“非接触性锚固”对此有着十分重要的意义。钢筋混凝土结构中，两根平行接触的钢筋，每根钢筋的连接处都有接触面不能够被混凝土完全覆盖，这就严重影响了钢筋混凝土的质量，为建筑物的安全埋下了隐患。相关试验表明，“绑扎搭接连接”的钢筋混凝土构件，其破坏点都在连接区，即使是不断增加该连接区域的钢筋的长度，对于消除破坏点是于事无补的，因为破坏点的位置不会随着钢筋的增长而改变，所以可以说，并不是搭接越长钢筋混凝土就越牢固，明白了这一点将能够有效减少钢筋的浪费［3］。

　　（4）改进施工工艺伴随着技术的发展，钢筋工程施工工艺也在不断提升，这为钢筋工程带来了很大的便利，这些新兴的施工工艺，使得钢筋工程生产效率大为提升，工艺以及工序的改良都在很大程度上提升了施工速度与质量，提升了工程的安全可靠度。

　　现在不单是行业分工精细化，各个岗位工作人员的职责也都更趋于精细化，分工精细化为施工带来的价值是十分巨大的。一些施工单位让造价员去完成钢筋翻样工工作的做法，由于造价员不能较好地掌握相关的结构理论、规范要求、计算方法以及施工工艺等，这就造成了最后钢筋用量结算不准确的情况。我们的建筑企业对于做好钢筋施工精细化管理、严格把控施工成本要有信心与决心，要相信本企业具备相应的能力［4］。对于钢筋翻样的计算，必须把抗震等级以及混凝土强度等有机的结合起来，只有这样才能准确判断搭接处、纵向钢筋切断点的位置、箍筋加密区的长度、锚固长度以及附加横向钢筋等的设置。所以，在钢筋翻样的过程中，要结合建筑结构施工图平面整体设计方法来进行详图构造，以此达到计算精确的目的。面对当前施工现场情况复杂等情况，钢筋翻样工作开展之前还需检查各设备专业的管道等，要判断与梁建筑结构施工图平面整体设计方法施工图有无矛盾；如果发现有管道穿梁，那么就需要事先埋好套管，以符合构造要求。工程师们要懂得在梁上开洞的规则，不能天马行空随意开洞，要对照设备图，看是否合乎要求，对于发现的不合理地方要及时指出来。当在梁上开洞以后，现场工程师要通过参看构造手册，并明确指出洞口位置［5］。工种细分是实际工作的需要，但是各个工种在具体作业中要相互配合，这样才能达到最好的施工效果，才能有效提升整体施工效率。

　　由于钢筋工程具有专业性强、操作较为精细复杂、工程量浩大的特点，提升钢筋工程精细化管理程度便成为有效提升钢筋工程质量、降低工程成本、提升工程安全可靠性的有效方法。面对现在很多施工现场管理混乱、管理人员责任意识不强等问题，只有全面提升人员素质、增强责任意识，使得权责明确，将监督管理工作落到实处，才能实现施工现场秩序井然，钢筋使用符合规定，才能从根本上杜绝钢筋浪费问题，才能从根本上排除由于钢筋使用不合理而出现的安全隐患，因此，钢筋工程精细化管理对于工程施工有着十分重要的现实意义。

　　［1］能林.论施工现场钢筋工程精细化管理［J］.四川建筑，2012，32（2）：275-277.

　　［2］张修芬.浅谈施工现场钢筋工程问题及防治［J］.价值工程，2011，30（12）：92.

　　［3］赵锦锴，牟永善.基于成组技术的钢筋工程专业化施工［J］.土木工程学报，2004，37（8）：93-97.

　　（一）国内建筑工程施工现场监控管理系统开发现状。目前，国内已投入使用的施工现场监控管理系统有塔吊远程监控系统、建筑工程施工现场智慧化监控与管理应用系统，以及建筑施工远程监控系统等三大大系统。塔吊远程监控系统运作从搭建塔吊基础开始持续到完成掉整个塔吊的拆除，通过一系列硬件设备及用户管理软件对全过程进行控制监控，来监控施工现场，保障施工项目生产安全。建筑工程施工现场智慧化监控与管理应用系统通过视频监控实时掌握施工进度、施工质量、材料质量等方面信息，做到事前监理和事后监理相结合。目前在深圳市南山、龙岗区、罗湖、坪山等地区的建设施工现场都有应用到该系统。建筑施工远程监控系统通过开发的远程互联网小工具来进行在线会议，讨论和交换想法，如视频会议、文本和共享白板，帮助建筑工程施工管理人员查看实时捕获的图像及建筑工地视频196体育。（二）建筑工程施工现场监控管理系统开发功能的提取。首先阅读先进的施工现场管理技术及法律规范相关文献，然后分析大量国内外建筑工程监控系统开发案例，通过采访包括建筑工程施工现场项目经理、互联网开发设计项目经理等数位专业人士，提炼出系统开发的15项功能：查看工地人员到岗情况；查看进入工地的外来人员和车辆；查看工地人员密度分布图；记录施工人员的不安全行为；输入工程项目施工质量进度数据；查看工地材料进出场情况；查看安全网带、警示牌的状态；共享CAD施工图纸的功能；与施工现场的工作人员远程通话；上传和共享用手机拍摄的工地现场图片；查看隐蔽工程的施工录像；查看工地机械设备的运作情况；回放已完工的施工现场摄影、录像；远程定点定人定时分配施工任务；多个角度查看施工现场情况。

　　（一）调查问卷样本统计。根据提取出的15项系统开发功能设计出需求分析调查问卷，在建筑工程施工现场、施工管理人员培训现场、电话调查的方式发放纸质问卷。共发放250份，回收227份，剔除其中无效的问卷3份，有效问卷224份。其中，男性占比84.4%，符合建筑行业从业人员以男性占主导的情况；年龄30～39岁占比43%、20～29岁占比37.10%，以中青年为主；学历本科占比43.3%、专科占比39.3%，受教育程度以大学毕业为主；6～10年工作经验的占比36.60%，占比最高，同时工作年限超过10年的合计占比也达到了28.6%；职务专业技术人员占比48.70%、项目经理占比33.9%。有效问卷数量为224份，问卷变量数为22个，达到10倍，综上可见，调查对象的背景情况满足本次调查的要求。（二）Kano模型基本原理。Kano模型是根据用户满意度表示的主观性质量和特性满足状况表示的客观性质量之间相互关系，将产品属性特性分为必备属性、魅力属性、反向属性、期望属性和无差异属性五类。功能需求与用户满意程度之间的关系在Kano二维属性模型坐标图1表示，横坐标代表产品功能的具备程度，随着坐标轴越往右表示拥有该产品所具备的质量程度越高，用户需求被满足程度越高，用户期望的满足程度也越高。纵坐标表示用户的主观感受，随着坐标轴越往上则表示用户对该产品或服务的品质越满意。（图1）产品或系统的五种功能属性解释如下：1、魅力属性：指若提供这种需求，则用户的满意度会明显提高；若不提供这种需求，用户满意度也不会因此而降低。挖掘和开发某产品或服务的魅力属性是提高用户满意度与忠诚度非常重要的步骤。2、期望属性：指用户希望产品具备一定的功能。期望属性在二维属性坐标图中是一条斜率为1穿过原点的直线，用户的满意度与产品所达到的期望值成正比关系。3、必备属性：指产品必须具备这种功能。若改善优化此类功能，用户满意度不会提高；若减少此类功能，用户满意度会显著降低。该属性是产品获取用户满意的最低标准。4、无差异属性：指此类功能并不是用户关注的重点，产品与该功能之间对用户不构成影响。程序开发人员需要尽早分析出无差异属性需求，将产品的这类属性成本降到最低或者舍去此类功能。5、反向属性：指如果具备了此类属性产品功能，用户的满意度不会提升反而降低，程序开发人员在识别此类属性后可以不开发反向属性。

　　建筑工程施工现场监控系统设计中用户的需求是非常重要的，系统开发运营的关键在于用户，用户需求决定了产品定位，更是直接影响产品的决策，所以系统功能设计要以用户需求、体验为导向才能突破在市场应用上的瓶颈，更好地赢取用户的心。根据Better-Worse系数计算公式得出以Better系数为纵轴、Worse系数为横轴的监控系统15项功能的属性归类四分位图，如图2所示。（图2）（一）建筑工程施工现场监控系统功能需求分析1、对必备属性功能的解释。建筑工程施工现场监控系统的功能需要开发的必备功能有：工地工作人员的考勤记录；进出施工场地的人员、车辆、材料的查看；安全防护设备的到位情况查看；机械设备的运作情况查看；施工现场的工作情况回放功能（包括隐蔽工程）；多个角度摄像头拍摄的回放录像。如果没有这些功能将会直接影响用户是否使用该系统。根据图2还可以得出，属于必备属性的这8项功能中，其中以功能2和功能15的Worse系数最为偏大，说明查看进入工地的外来人员和车辆、多角度查看施工现场情况这两个功能是系统最为关键的两个功能。功能15比功能2拥有更高的Better系数，说明在开发多角度查看施工现场情况这一功能时还可以进一步优化该功能来提升用户的满意度，也就是说用户的满意度会因为该功能的优化得到一定改观，但是功能2的Better并不高，如图也可以看到功能1的Better系数最小，表明系统优化查看工地人员到岗情况和查看进入工地的外来人员和车辆功能并不能提升用户的满意程度，但是这两个功能又是系统必须得具备的。如图功能11和功能12在所有的必备功能中其Worse系数最小，说明没有查看隐蔽工程的施工录像和查看机械设备的运作情况这两个功能，对用户的不满意程度有一定的影响，但是影响的程度比没有查看进入工地的外来人员和车辆影响功能程度大。2、对期望属性功能的解释。通过Kano评价表分析可得出建筑工程施工现场监控系统功能属性中只有记录施工人员的不安全行为落这一功能在第一象限，期望属性表示用户的满意度与功能所达到的期望值成正比关系的属性，因此具有记录施工人员的不安全行为功能则用户满意度提高，如果系统没有该功能则用户满意度降低，记录施工人员不安全行为的功能是建筑工程施工现场监控系统的优势功能，将为系统在市场竞争中获取竞争优势。从图2看出，记录施工人员的不安全行为的功能Worse系数为-0.7813、Better系数为0.5，Worse系数为15项功能中最高的功能，Better系数刚好为0.5，该功能刚好落在第一象限期望属性和第四象限必备属性的边界上，说明系统如果没有记录施工人员的不安全行为的功能，用户会非常不满意，同时具备了该功能将会提升用户满意度，但是优化该功能并不会很大程度提升用户满意度，即优化该功能来提升用户满意度的程度为中等。3、对魅力属性功能的解释。魅力属性功能的挖掘和开发可以提高用户对系统功能应用的满意程度和忠诚度，是非常关键的一类属性，这类属性功能包括共享CAD施工图纸、与施工现场的工作人员远程通话、上传和共享用手机拍摄的工地现场图片、远程定点定人定时分配施工任务。在图3监控系统功能属性归类四分位图第二象限上，共享CAD施工图纸的功能是Better系数最高的、Worse系数中等，说明共享CAD施工图纸的功能能给用户带来的惊喜程度最大且让用户最为满意。功能9的Worse系数在第二象限上最大，根据魅力质量原理认为产品或服务质量特性是会动态变化的，则随着竞争产品或服务此消彼长的影响，以及用户对产品或服务的适应和要求的提高，一种质量特性会向着离用户满意要求越来越远的质量特性演变，表明与施工现场的工作人员远程通话的功能由魅力属性演变为期望属性进而变为基本属性的可能性大。上传和共享用手机拍摄的工地现场图片功能、与施工现场的工作人员远程通话功能比较靠近第三象限无差异属性，说明给用户带来的惊喜度及满意度并不是太大，需提高程度低。4、对无差异属性功能的解释。查看工地人员密度分布图和输入工程项目施工质量进度数据这两项功能是无差异属性，在系统开发时可以删除这两项功能。从客观上来说，查看工地人员密度分布情况和输入项目的质量进度数据这两种功能对工地的监管工作来说，用户不太需要使用该系统来监管，更愿意通过现场人员来管理工地的人员密度分布情况，并且人员密度的分布情况也不是监控系统监管的重点项目。而输入项目的质量进度数据，因为工地上的资料员和施工员对这些数据都会有一个施工日志，并且监控系统的关键属性在于可视化监管，所以这项功能对于监控系统是可有可无的。（二）建筑工程施工现场监控系统界面草图设计。通过上述需求分析，以满足八项必备属性功能为原则设计出App端建筑工程施工现场监控系统设计草图，如图3。（图3）

　　本文通过开展建筑工程施工现场监控系统前期调研，运用Kano模型理论进行系统功能需求上的分析，解决了前期调研数据收集过于杂乱的问题，并且归类了用户需求的主次关系，以梳理出的功能因素结构为产品系统设计找出线索、提供了指南，通过建筑工程施工现场监控系统的功能需求属性的分析结果画出系统界面草图，给产品功能设计开发提供了科学参考。

　　［1］李春雷.建筑塔吊监控系统远程终端的开发［D］.电子科技大学，2012.72.

　　［4］丁鼎.基于kano模型的顺风车服务设计研究［D］.燕山大学，2015.78.

　　［5］郝志中.用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式［M］.北京：机械工业出版社，2016.

　　在进行工程的施工过程中，通常会需要运用到多种机械以及其所用的零附件。并需要运用到各种各样的工具与材料配件，这也对施工过程中的现场管理提供了一定的难度。因此在进行施工现场的管理过程中，为了加强对于各种生产以及材料物资的管理，就需要设立仓库这一部门来进行工程物资的有效管理，来确保能够充分满足实际的施工过程中各种配件材料的需求，并减少其资金的浪费。而通过进一步的完善仓库的物理管理工作，能够保证该施工过程中的供应以及储备合理性，并在材料的节约使用等方面都有着非常重要的作用。

　　在进行施工物资的验收过程中，一方面需要进行材料数量规格的验收，并在材料进场之前根据该项工程的进料计划，来检查材料中的数量与规格是否和合同中的规定相符合；另一方面则是许多对施工材料的质量进行验收，并借助于技术部门以及权威人士对该批材料的质量进行鉴定，并对其开出相应的检验合格以及鉴定证明。这样才能够对该批材料进行点收入库，或者直接将其运输到施工现场。在进行物资的验收工作中，应当把好物资进库之前的数量关和质量关，并在确保了施工材料其数量、规格与质量符合计划要求时，才能够入库登账。而当出现材料不符合计划要求或者是材料价格不等等情况发生时，则应当根据实际情况，对供货商说明原因或者拒收，然后将其上报给主管部门，并提出退货、调价等意见。而为了充分的提升物资验收过程中的工作效率，还需要仓库管理人员对到货情况有着足够多的了解，并且能够及时的做好各项接货准备工作。

　　在物资验收入库之后，到使用之前的这一段时间中，仓库管理人员应当对这些工程物资进行妥善的保管。比如在进行木材、燃油等物资的保管过程中，一定要做好防火、防雨等工作，来确保物资能够在施工现场中得到正常的应用。而在过程中，进行周转材料的物资管理时，还应当按照其工程量以及施工仿版，来对物资进行妥善的管理，并且在管理过程中的排水工作以及码放工作应当符合相应的工程标准，并需要按照规定来进行堆放高度的限制。此外，物资在进行存储的过程中，还需要建立一个健全的档案制度，并及时的掌握各种资料的进需情况，这样才能够发挥出仓库自身在工程施工过程中的调节作用。并在发现某些物资已经接近或者达到最低储备值的时候，仓库管理人员应当及时的通知项目经济进行订购，从而保障该项工程能够正常进行下去。

　　做好工程物资的发放工作，能够为该工程的施工生产提供很好的服务，并能够最大限度的节约物资的使用。因此在物资的发放过程中，应当采取一定定额的发料制度，来有计划、有准备的进行各种施工材料的发放与供应。

　　在进行工程施工过程中，应当根据实际的施工状况以及物资的消耗定额来由相关的技术人员与施工人员进行发料凭证的签订。而进行发料的方式则可以根据实际情况以及工程的施工进度，来采取按台份发料或者按天发料的方式来进行定额发料。

　　在进行定额发料的过程中，应当严格的按照施工人员或者技术人员所签发的发料凭证来进行发料，而仓库在进行发料的过程中也需要根据材料收集所需的材质、规格以及数量等因素来及进行施工材料的分发工作。对没有计划的不去发料。有计划没有定额的不去发料，更不能在进行发料的过程中无故出现超额现象。

　　在施工过程中，其施工材料发生料废、变质等情况时，往往需要仓库进行材料的补发。在这种情况下，需要对仓库管理人员说明进行补料的原因，并在经过一定的审核与批准之后，才能够进行材料的补发工作。

　　因为施工计划的变更或者材料的节约等方面原因，而导致了施工单位所领用的材料仍有剩余时，就需要施工人员进行退库手续的办理，或者直接的将这些剩余的材料配件退还到仓库之中。同时，仓库的物资管理部门还需要对本月所消耗的各种主要材料所完成的施工进步以及材料定额的消耗进行核销手续，来有效避免虚报以及冒领材料等现象出现。

　　在施工材料的发放过程中，可以将定额发料与材料消耗核算这两者的奖励制度有机的结合在一起，并对核算定额的执行情况进行定期的核算工作，并分析其出现差异的原因。在此基础上，施工单位应当进行先进经验的总结与推广，并适当的提出一些改进的意见与措施，这样才能够使得其核定发料制度能够贯彻到整个工程的施工过程之中。

　　在进行实务工作中，建筑现场里所用的建筑材料硬板能够利用消耗定额的方式来进行有效的管理与监督控制，而确定材料消耗定额的方法一般由以下几种：

　　分析法指的是对过去施工生产同类型的工程中的工程材料实际消耗额进行合理的统计与分析，并借此推算出本次工程所需要消耗材料的定额用量。而在进行材料的实际发放工作时，则进行定额领用、节约有奖的方式来进行工程用料的发放工作，并对一些施工过程中的浪费行为给予一定比例的处罚。

　　指的是对施工现场中各种材料消耗的实际情况进行观察与测量，并借此推算出材料的消耗等额的一种方式。

　　计算法一把是先借助于施工图纸以及施工中的有关材料作为其计算的主要依据，并利用在这些材料来进行消耗定额的计算，最后再综合工艺性的损耗定额来进行其材料消耗定额计算的方式。而在建筑的现场实务管理过程之中，还需要工程的技术人员与现场的施工人员来协商施工，并且需要使得该施工单位以正文件的形式将其下发到各个施工班组手中，这样就能够取得一个良好的管理效果。

　　通过回收与利用生产中的各种废旧物资，比如说边角的余料或者下脚料的使用，能够很好的节约物资的使用。而废旧物资的回收与再利用是一项群众性的工作，并且需要广泛的发挥各个施工人员的力量，才能够将散存在各个地方的废弃物资有效的收集在一起，并加以利用。而废旧物资的回收再利用，也是仓库相关部门进行工程物资管理的一个经常性工作，这也就要求在合理利用这一前提下，相关的仓库物资管理部门需要做好一系列的组织工作。比如建立起一个经常性的废旧物资收集制度以及奖励制度，并对回收到的各种废旧物资进行合理的分类与挑选，并且需要根据不同的施工情况，来对这些废旧物资尽心不同的利用与处理。而在此过程中，还需要对该次工程项目中的各种废旧物资的范围以及规模进行明确的规定，从而有效的避免在废旧物资的回收过程中，错将一些好的物资作为废旧物资来进行处理。而且这一过程中还需要组织专人进行废旧物资的巡收工作，并及时的进行施工场地上一些废旧物资的清理工作。

　　仓库的物资中经常会有收发等工作，这也就使得其物资数量处于不断的变化之中。而为了有效的掌握各种物资的实际库存量，并有效避免物资的短缺，就需要仓库中的有关部门做好物资的清仓与盘点工作。在这一过程中，需要检查物资的账面数与实际数量是否保持一致，并检查物资的收发过程是否存在错误，还需要相关工作人员检查物资有没有损害或者变质等情况的出现。

　　在施工单位承担了一项施工项目之后，该施工项目的效益好换往往与物资的管理有着密切的关系。这也就要求工程施工企业必须充分的重视施工现场的工程物资管理这一问题，并且有效的实现无极的计划订购以及合理使用。而通过物资管理，能够确保该施工过程中所需要的材料物资得到有效的保障，才确保该项工程能够正常进行。而利用工程物资管理还能够有效的减少整个施工过程中的材料损耗，从而有效提升整个工程施工的经济效益。

　　[1]刘虹.谈如何加强施工现场的工程物资管理[J].商品与质量，2016（18）.

　　[2]杨康.谈如何加强施工现场的工程物资管理[J].城市建设理论研究：电子版，2016（10）.

　　[3]杨利民.如何加强施工现场的物资管理与投用[J].城市建设理论研究：电子版，2016（11）.

　　[4]刘苗苗.谈如何加强施工现场的工程物资管理[J].工业b，2015（23）：18.

　　[5]辛少华.探究如何加强施工企业的现场物资管理[J].建筑工程技术与设计，2014（35）.

　　随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，越来越重视居住环境的舒适性和安全性要求。近年来，越来越多房屋建筑出现渗水漏水问题，这不仅严重影响了房屋建筑的美观性和实用性，还大大影响人们的日常生活，特别在阴雨潮湿天气，顶楼渗水漏水给人们带来巨大的生活不便。一旦房屋建筑出现渗水漏水，必然会影响整个建筑物的结构性能196体育，而且增加建筑物的维修保养成本，损害住户的经济效益。因此，施工管理人员必须在建筑工程现场施工管理中，采取有效的防水防渗技术，综合治理房屋建筑中的渗水漏水事故隐患，提高房屋建筑的施工质量，致力为建筑住户提供一个舒适良好的生活环境。

　　就目前而言，我国绝大多数房屋建筑在使用过程中都出现一定的渗漏问题，具体表现为：

　　外墙渗水漏水容易影响整个建筑结构的稳固性，现代房屋建筑墙体结构形式多为剪力墙结构，而剪力墙结构以砖体砌筑为主，一旦砖体砌筑缝隙间存在抹灰不均匀或不饱满，就容易让后期雨水通过缝隙渗入建筑内部。另外，施工人员在进行外墙砖体砌筑时也可能产生孔洞，当孔洞封填不密实时也有可能造成渗水漏水。

　　屋面是建筑支撑的重要结构，当屋面载荷超过屋面结构的承受能力，就会在屋面造成裂缝，并且随着荷载的不断增加，屋面裂缝不断加宽加深，一旦雨天出现必然会出现雨水渗漏。其次，由于屋面长期暴露于高温炎热天气下，容易造成屋面结构出现应力集中的情况，从而形成温度裂缝。另外，屋面防水层施工不到位，如防水卷材接缝施工质量不过关、防水砂浆配比不当等，都会严重降低屋面的防水防渗性能，引发屋面渗漏病害。

　　房屋建筑地下室结构多采用大面积的地下连续墙结构，当地下室连续墙施工质量不过关时，就容易造成墙体裂缝，此时，若地下水位较高，地下水必然会通过墙体裂缝渗入到地下室内部。其次，若地下室混凝土在浇筑时产生缝隙，地下水也会在裂缝位置出现渗水。另一方面，当地下室混凝土浇筑时出现表面不平整时，就会降低混凝土表面防水卷材的粘贴效果，导致地下室在后期使用过程中出现渗水漏水情况，影响其使用功能的正常发挥。

　　在房屋建筑中，卫浴间是与水接触最多的部位，卫浴间通常会敷设许多交叉管道，若水管出现问题必然会影响卫浴间的环境，常见的管道问题主要有：管道布置不合理、管道压力过大、管道堵塞等，都会造成管道渗漏，影响整个卫浴间的正常使用。

　　在房屋建筑工程施工中，为提高建筑的美观性和实用性，必须根据施工实际情况选用合适的防水防渗施工技术，有效解决建筑工程中存在的渗漏问题，具体可从以下方面入手：

　　在建筑外墙施工中应用防水防渗技术能保证建筑物使用功能的正常发挥，建筑外墙的防水防渗技术应用主要体现在以下三个方面：第一，控制好施工原材料的质量。首先，控制好建筑外墙砂料成分的含泥量；其次，对于建筑墙体的原材料，如空心砖、多孔砖等，进场前必须先对其进行质量的取样检测；此外，对于砂浆、抹灰等水泥材料，应尽量选择防水防渗性能较好的水泥品种，提高外墙施工的防渗防水性。第二，提高建筑外墙砌筑施工质量。在建筑外墙砌筑施工时，施工技术人员应处理好墙体透光、缝隙重合的情况，使缝隙能填充密实。在砌筑建筑墙体时，要注意将砂浆灰缝隙填充均匀和饱满。第三，提升外墙抹灰施工质量。进行建筑外墙抹灰施工前，要先对墙面进行表面清理并保持墙面湿润，同时要对墙体表面的孔洞进行封堵，对于局部墙体的不平整部位可以通过水泥砂浆进行找平处理。另外，由于剪力墙结构上难免会出现一些螺栓孔，则需要将其凿成喇叭口状，同时确定清除干净灰尘后再用膨胀的水泥对其进行填充压实。在抹灰砂浆中适当添加定量的抗拉纤维材料能有效提高外墙抹灰层的抗拉抗裂性能，避免裂缝出现造成渗水漏水。

　　处理建筑屋面渗水漏水问题时要充分考虑屋面结构的实际情况，例如考虑屋面的最小排水坡度，尽可能减小屋面的雨水负荷，避免雨水通过屋面裂缝渗入建筑。混凝土浇筑施工要贯彻整体性原则，确保浇筑材料不会出现结团或离析现象，避免空隙的产生。在捣实混凝土时，要注意将振捣器垂直插入混凝土结构中，保证振捣器都顺利插入上一层浇筑的混凝土中，确保新层混凝土与上层混凝土能充分结合，有效防止裂缝产生。另外，要注意对混凝土进行养护。混凝土屋面在长期暴露下容易发生失水收缩，引发结构开裂，从而降低混凝土的整体性能和耐久性能。因此，必须做好混凝土的养护工作，即控制好混凝土的表面温度和湿度，通常在浇筑混凝土施工完成后，待混凝土强度一定时，对混凝土进行洒水养护施工，并且维持养护时间为7天，保证混凝土表面具有一定水分。

　　建筑工程地下室防水防渗施工的关键是控制好管道的渗漏问题，主要可从以下方面着手：第一，提高地下室混凝土施工质量，保证管道的稳固性和安全性满足施工质量要求，防止管道破裂的出现。第二，根据实际施工需要合理选择优质的管道材料，并严格按照施工技术规范操作要求进行套管的安装与埋设，通过细化套管穿墙施工工艺有效防止渗水漏水的出现，提高地下室的防水防渗处理成效。第三，科学设计防水层，将防水层设计在地下室表面，起到隔离地下室结构的作用，防止管道漏水影响地下室的正常使用。

　　路桥工程在施工中具有工期长，分项工程、安全隐患多，施工难度大，成本造价大等特点，只有抓住关键的控制要点，并采取科学合理的实施对策，才能确保工程优质高效地进行。

　　1.1.1控制要点：竣工测量，建筑限界符合设计规定，距离10mm；标高误差20mm；施工放样；中线mm；几何尺寸±10mm。

　　1.1.2实施对策①执行分级测量复核制度，控制柱橛由总公司测量队测量，分公司测量组复核，现场交点、交桩，交测设资料，未经闭合和复核的桩点及资料，不准使用。②施工中测量组负责阶段性复核检查工作。③使用全站进行控制测量，以确保测量精度。

　　1.2.1控制要点①材质检验率材质不合格或不清的不准使用；②砼及土方工程试件取件数量符合合同规定；③测试方法正确，数据可靠；保证各项控制指标符合合同规定。

　　1.2.2实施对策：认真实施四个标准：砼配合比设计标准化；砼配合比施工控制标准；检测工作标准化；内业工作标准化。

　　1.3.1控制要点：桩位误差:群柱不大于10cm，单桩不大于5cm，垂直度小于L100。严格控制桩位，控制频率；控制好钻孔速度。

　　1.4.1控制要点①钢筋规格:符合设计规定，不发生差错；②钢筋加工标准:符合《合同技术条件》规定；③钢筋接头质量符合《施工规范》、《合同技术条件》规定；④安装符合《合同技术条件》和《施工规范》规定。

　　1.4.2实施方法：①作好施工交底，严格执行验收标准，工序之间验收制度；②按规定进行钢筋接头(焊接)试验；③关键工序经考核合格，有经验的技工负责。

　　1.5.1控制要点①模板接缝严密，不漏浆，支撑牢固，不变形；②安装标准与设计尺寸误差±5mm。

　　1.5.2实施方法①采用厂制模板，板厚20mm；②进行施工技术交底，严格执行验收规范并严格实施；③立模后未经复测和专检认可，不准灌注砼。

　　1.6.1控制要点①砼拌合物具有良好的和易性和工作性；②最小水泥用量和最大水灰比满足《合同技术条件》、《施工规范要求》；③强度满足设计要求。

　　1.6.2实施方法①严格控制原材料的质量，不合格材料不准进场；②严格施工控制，把好计量，砼搅拌砼运输，砼灌筑，捣围，养护等关，防止砼在灌注过程中出现离析快硬；③推厂应用“四新”技术，确保砼质量；④按规定制取试件进行强度检验。

　　1.7.1控制要点：①桥梁拆模后梁体拆模表面光滑无蜂窝麻面，钢筋绑扎正确，钢束位置准确，张拉力及延伸率达到设计要求；②顺桥纵轴线mm，垂直桥纵轴线实施方法①严格控制材料进场关，严格遵守桥梁施工规范及钢筋砼结构验收规范及予应力砼操作规程；②作好技术交底，上岗培训，有经验技术工人把关；③作好各种张拉设备检验，校正。

　　1.8.1控制要点①作好土质的检查，含水测定；②路床不得有翻浆，弹簧，起波浪，积水现象；③碾压密实达到设计要求，符合道路验收评定标准。

　　1.8.2实施方法：按道路规范，质量检验标准挖土、填土，用环刀按规定分层检测。

　　1.9.1控制要点①石粉渣颗粒达到规范规定；②水泥石粉渣按规定配合经拌合均匀；③含水量控制；④碾压密实达到设计要求。

　　1.9.2实施方法①严格控制原材料进场关；②严格控制配合比，搅拌均匀，碾压密实，厚度达到要求；③严格遵循深圳市水泥石粉渣道路暂行规定；④进行洒水养护。

　　2.2实施方法：①施工前编制出有科学性，先进性和可操作性的实施性施工组织设计，用优化的施组指导和控制施工生产；②以网络计划为目标，组织指挥生产，以分网络确保决网络；③分公司按施组要求编制下达月计划，工班小组下达旬日计划，个人规定日工作量；④坚持调度会以及日碰头会制度，及时发觉并解决施工中的薄弱节；⑤抓好各项准备工作，确保施工生产的顺利进行；⑥预计可能发生的种类意外情况及对策。

　　3.1控制要点：制造成本，降低3%，按投标施组的数量:水泥节约2%，钢材节约3%，机械台班节约10%，电力节约5%，砂、石节约5%，管理费节约5%。

　　3.2实施方法①按定员，定额组织生产，坚持定额管理，算好“三笔帐”，做到日核算，月分析；②按定额供料，限额发料，节约有奖，超耗自负；③实行目标成本管理，严格控制各种非生产性开支；④开展“合理化”建议和双增双节活动，大力推广“四新”。

　　4.1控制要点：年负伤频率5%以下，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火灾事以及重大，交通事故。

　　4.2实施方法①编制“安全施工防护手册”，人手一册，认真学习，并坚持落实；②不安全或无安全措施不准施工；③违章作业指挥百分之百严惩，强化安全教育，牢固树立安全第一的观念，以及自我保护的意识；④坚持“三工“制度，积极开展“百安”活动；⑤严格“三检”制强化专检；⑥用事故来分析原因，进行预防；⑦确保种类安全设施齐全，良好。

　　5.1控制要点：程序施工，场地整洁，环境无污染，争当哈尔滨市“文明施工”工地。

　　5.2实施方法：严格实施“施工现场管理标准化”，开展施工现场管理达标检查评比活动，达文明工地标准。

　　6.1控制要点：安全，正确，及时，检测记录，施工日志，交接班记录，验标资料齐全，及时填写，数据记述清楚，各类图纸，变更设计隐蔽工程签证齐全，经济技术资料，各类台帐，报表收集及时，按时上报。

　　6.2实施方法①必备资料列表公布，实行每月检查；②应报资料不齐，不向甲方验工计价，并追究当事人的责任；③提供虚假资料者，要受重罚；④健全组织机构，人员要上岗到位。

　　安全生产是促进我国经济健康发展的重要保证，是保障广大人民生命安全的重要前提。自改革开放以来，我国的路桥工程不断发展壮大，每年都会有很多的大规模工程开展建设。然而，近几年路桥施工安全事故时有发生，不仅威胁了施工人员的生命安全，同时也给家庭、企业、相关部门等带来了巨大的经济损失。针对这一问题，文章重点分析了在路桥工程施工过程中存在的安全管理问题，并提出了相应的有效措施。

　　（1）路桥工程的工期较长，基本上都是露天作业，所以很容易受到自然环境和天气因素的影响。特别是在风雨较多的季节或是遇到地质松软、沙态化较严重的路段，都会因施工难度加大而延长工期。（2）立体交叉施工，高空作业较多，增加了施工安全管理的难度。（3）劳动强度大，体力消耗大。在路桥施工中，一般施工人数较多的工程容易发生安全事故。因此，在施工过程中，一定要加强安全管理，重视安全教育，保证生产与安全同步。

　　施工人员是路桥工程的施工主体，只有保障了施工人员的生命安全，才能保证路桥工程施工的顺利进行。然而，由于施工人员素质参差不齐，流动性又大，很多施工人员缺乏安全意识，又没有经过正规的安全教育培训。因此，在施工的过程中，很容易因不熟悉施工规范而导致一系列的安全事故。尤其是高空坠落、触电等事故频发，不仅严重威胁了施工人员的生命安全，同时也影响了整个工程的施工进程。例如，2012年4月24日，广东某道路施工过程中，现场使用了一台混凝土搅拌机，由于施工人员较多，砂浆供应不上，所以现场人员被迫停工等料。而身为抹灰工长的文某非常着急，于是到搅拌机旁边指挥边拌料，并趁搅拌机操作工不在的情况下，私自违章开启搅拌机，且在搅拌的过程中，将头伸进料内查看搅拌机情况，最终被爬升的料斗夹到头部后，人跌落到料斗下，料斗下落后又压在文某的胸部，造成头部大量出血，最后经医院抢救无效后死亡。这起事故的发生的主要原因是抹灰长文某的安全意识不强，在操作工不在场的情况下，私自违章操作。由此可见，提高施工人员的安全意识非常重要。

　　加强施工现场的安全管理工作是保证路桥工程现场安全的一个重要手段。在路桥施工过程中，由于人流、物流量较大，很容易出现混乱的现象。因此，必须要对施工的现场进行安全管理。然而，有些施工企业缺乏对现场安全管理意识，导致施工现场出现垃圾乱堆、设备乱放等现象，不仅给施工带来了不便，还严重威胁了现场人员的健康安全。而针对这一现象，施工企业如果没有及时加强安全管理措施，而是采用置之不理的态度，会使施工现场的混乱程度愈演愈烈。

　　路桥工程的施工过程较复杂，需要使用各种机械设备，但这些机械设备如果使用不当大多会存在一定的安全隐患。一方面，由于施工现场缺乏有效的安全管理，导致现场出现混乱，为了操作方便，机械设备没有安置到安全的地方。另一方面，大部分施工企业缺乏对机械设备进行定期检查的意识，对于设备中出现的问题，不能够及时地维护和保养，导致机械设备的性能降低，使之在施工过程中经常出现安全问题，造成安全事故频发。例如，2005年，某建筑公司在路桥施工的过程中，使用的起重机突然出现了钢丝断裂的情况，致使塔臂坠落，造成5人死亡，2人受伤。造成该起事故的主要原因是企业相关部门缺乏对机械设备维修保养，没有定期检查设备的安全性，导致设备中存在的安全隐患问题越来越严重，最终引起了安全事故。

　　很多路桥工程施工企业只注重完工后的质量验收，忽视施工过程中的监管工作，缺乏相关监督部门的有效监管。导致在施工过程中不能及时发现施工现场存在的安全隐患问题，从而加大了施工的不安全因素，影响了路桥的施工质量。

　　保障施工人员的生命安全是整个路桥工程中的首要问题。提高员工的安全意识，保证他们的健康安全，是维护路桥工程可持续发展的重要内容。首先，在选择施工人员时，企业最好选择有一定工作经验、对施工现场较熟悉的员工。其次，在施工前，企业要重视提高员工安全意识，开展有关健康安全教育的培训。通过培训，让员工充分认识生产设备和生产流程中存在的安全隐患。再次，要建立专项专管，根据不同的项目安排相关专业人员进行监管。另外，要加强安全宣传工作，制作一些有关安全知识的宣传图片、视频或文字，定点、定期播放展示，时刻提醒施工人员注意安全196体育。最后，企业管理人员要多注意施工人员的身体和心理健康情况，如发现员工的状态不对，要及时对其关心，给予休假，以保证路桥施工的安全可靠。

　　只有建立科学有效的安全管理制度，才能保证路桥工程施工的合理性和安全性，从而保证工程的顺利进行。首先，管理人员要树立正确的安全管理观念。在路桥工程施工的过程中，只有管理人员充分认识到保障施工人员生命安全的重要性，才能自觉提高自身的责任感，积极做好安全管理工作。因此，树立管理人员的管理观念有利于提高路桥工程安全管理的力度。其次，建立健全的安全管理制度。管理人员要遵守“以人为本”的理念，加强路桥工程安全管理工作。对工作中遇到的各种管理问题，要做到具体问题具体分析。根据路桥工程的具体需求，建立完善的安全管理制度，落实安全责任制。如果有安全事故发生，要对相关部门的安全负责人给予处分。最后，落实路桥工程安全管理制度。对没有履行责任或管理不到位的安全管理人员要采取一定的惩罚措施。管理人员要注重工作细节，及时发现工作中容易忽视的问题，真正为路桥工程解决后顾之忧。

　　在路桥工程施工的过程中，要加强管理人员的现场安全监督检查工作，以便及时发现施工现场存在的安全隐患问题。在对现场进行监督检查时，首先要明确各项工作人员的管理职责和工作流程，然后根据相关的安全管理制度，将管理工作的检查情况落实到个人。另外，还要定期抽查施工现场的安全情况，加大监督检查力度，从根本上保障路桥工程的现场安全。

　　路桥工程中使用的机械设备较多且复杂，检查起来十分不便。所以，很多施工企业在施工过程中，缺乏对机械设备进行科学有效的管理，从而导致设备性能下降，影响了工程的施工进度，甚至引发安全事故。因此，做好机械设备的管理工作，是提高路桥工程安全管理的重要措施。为了最大限度的保证机械设备的安全性，应该做到以下几点：第一，购买机械设备时，要根据实际工作的需求，在正规厂家挑选性能好、安全系数高的设备，杜绝闲置浪费。第二，在施工过程中，要定期检查、维护、保养机械设备。每次使用完设备后，都要对其进行检查，如发生问题，要及时处理，以保证机械设备的安全性。第三，使用机械设备时，尽量在一个科学的周期内使用，避免过度使用，保证设备始终处于良好的状态。

　　路桥施工是一个周期长、突发事件多的复杂的工程项目。在施工过程中保证施工现场的安全生产，是维护工程可持续发展的重要内容。近年来，随着科技的发展，经济水平的提高，我国的路桥工程已经取得了不错的成就，但在工程的安全管理方面仍存在一些问题。针对这些问题，企业要加强安全管理工作，建立完善的管理制度，增强现场监督管理力度，定期检查机械设备，重视提高施工人员的安全意识。只有做到以上几点，才能最大限度的提高企业的安全生产水平，保障国家和人民的生命财产安全。

　　[1]郑联昌.浅析路桥施工的技术及质量控制措施[J].价值工程，2010（33）.

　　[2]杨大为.谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].交通与路建，2011（23）.

　　[3]徐万青.浅谈工程变更和现场签证存在的问题及对策[J].山西建筑，2011.