BG大游通过市优质结构工程新闻稿docx

发布时间：2024-04-12  人浏览

　　196体育精心整理 精心整理 精心整理 精心整理 XXXX项目A地块3#楼获得优质结构工程奖。 项目成立伊始，公司确立了优质结构工程质量目标，为完成目标，我部循序渐 进，脚踏实地先后采取以下措施： 1?建立以刘轩曦总经理为组长、刘德丰副总经理为常务副组长的质量目标完成 小组，安排专职质量人员进行质量控制。 定人定岗。为了确保强力、有效的管理，实行责任落实到岗位，岗位落实到 人的管理制度。出现问题及时向相关负责人问责，促使质量制度能够得到有力执行。 在施工之前，对整个施工过程做一个总体规划，有预见性的把施工中可能出 现的问题进行汇总，再将其拆解、细化至每道工序，通过群力群策，将楼栋基础到 主体封顶的所有质量控制点梳理，结合工程计划，把控每道工序BG大游，严格验收每一道 隐蔽工程，在还没有做到整改、做到更好之前绝不隐蔽。 4?落实质量管理计划，严格执行质量标准，定期组织相关人员在会议上进行汇 报，确保质量管理计划得到了有效实施。 5.施工过程中，对钢筋、模板和混凝土每部施工进行影像收集，对照样板分析 问题。每周组织质量总结会，将上周质量问题及时汇总并登记，限期整改。混凝土 作为最终观感质量，专职质量人员需要校对每一块模板的平整度，每一根钢筋的绑 扎方式BG大游。绝不能以牺牲质量的行为，创造进度BG大游。每一次混凝土浇筑，必须派专人旁 站，让施工工人从质量管理者的身上，看到自己身上担负的责任BG大游！同时留下纸质验 收台帐，待成型之后，以平整度和垂直度进行考核。 最终，经XX市建筑业协会优质结构工程评审委员会评选审定，我 XXXX项目A 地块3#楼符合XX市优质结构工程标准，成功获得 XX市优质结构工程奖。 精心整理 精心整理 精心整理 在日常管理中，我司严格执行投资公司质量管理制度要求， 每周进行质量检查， 当发现重大质量隐患时，直接采取问责制度。严防死守，绝不能问题等到产品成型 之后！此次优质结构工程是对平日坚持不懈的对质量实行 髙标准、严要求”的管理方 式的一种鼓励，只有这样才能创造出更多的精品工程，将 XX品牌做大、做强。

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