BG大游建筑工程施工人法律风险防控必读干货：施工过程管理（三）

发布时间：2024-02-02  人浏览

　　196体育①主题清晰，目标明确：认真研究工程承包合同以及相关文件，明确重要收发文件的法律意义和法律后果，紧密针对本方收发文件的预期目标，确保发文主题及内容合法、有效并尽量规避法律风险。

　　②把控主动性，提高有效性：认真解读（必要时在顾问律师指导下）来文的涵义和法律目的，发文既要有针对性，又应有主动性，把控往来函件过程中的主导性，提高往来函件的有效性。

　　③表述简洁，实事求是，有理有据，重点突出：收发文涉及重大权利义务时，应做好相关收发工作的证据收集，为后续可能产生争议之时做好预案准备。

　　④注意发文的连续性、连贯性：连续发文应做到前后思路的一致性、统一性，尽量避免前后矛盾，同时也要注意灵活应变，尤其是对重大方向性调整，对于涉及设计变更、合同解除、工期质量索赔、停工窝工损失等关乎重大经济利益的往来函件，应尤其警惕，提高反应的快速敏感和有效性。

　　⑤重视发文证据和程序有效：收发文往来的签收程序、解决收发文所述问题的过程，应做好相应的工作记录，确保收发文程序的合法性和有效性。

　　①签证的时效性和符合合同要求：认真研究工程合同，包括合同协议书、专用条款、通用条款等，熟练掌握合同对工程签证的时效、程序和实体要求。

　　②签证材料：真实、准确、完整、合法、有效，能够客观完整真实地反应签证事项的基本事实、工程量（收方情况）、用工数量BG大游、价格等，对合同外新增工程量或设计变更增加工作量的工程价款资料可以达到作为提交有效结算依据的水平。

　　③非工程经济签证：涉及停工、窝工、降效等索赔、工期延误以及其他相关签证，亦应按照增加工程量设计变更的签证资料进行同等的严格要求BG大游。

　　①及时止损：采取一切有效措施，尽量减少停工待工损失；做好施工日志、签证报送等基础性工作，对停工待工损失进行有理有据有节的测算。

　　②责任解决预案：及时对长时间停工的责任进行具体分析，己方违约所致，则加快整改；发包人违约所致，做好签证索赔；不可抗力原因所致，及时做好签证，公平公正提出解决方案；重大情势变更原因所致，根据受损客观情况，人工费、材料费价格波动情况，工期耽误实际情况等，实事求是做好申请变更或者解除合同的预备方案。

　　③索赔准备：及时对项目整体经济指标进行测算和目标调整，基于项目整体经济指标制定系统性应对方案，并据此形成有效的书面函件。书面函件应符合前述索赔程序、实体内容并做到事实确凿、依据充分，经得起合同和事实、证据的检验。

　　②工程款请求支付：长时间停工，致使垫资超过预期时间节点的，由此可主张变更付款条件，提前支付部分工程款。

　　③合同条款变更：长时间停工，可能导致材料、人工费的重大变化，可据此要求对相关合同条款实事求是地进行修正。

　　①准确理解工程承包合同解除的重要法律意义：合同依法解除之前，承包人有权掌控工地现场的一切施工主导权，包括有权聘请保安公司入驻工地，协助维护秩序等；合同解除之后，承包人则仅仅剩下主张结算支付工程款，以及依法索赔的法律权利，无权干涉后续接盘施工队的入场施工。由此甩尾工程的结算界面很可能被破坏，承包人后续将陷入全面被动。

　　②高度重视合同解除程序的合法性：承包人在此过程中，尽量不要因为相关（法律上）不专业的履约行为使自己成为违约的那一方，例如擅自通知解除合同或者以实际行动不履行合同等；也要依法回应发包人的来函来文，避免因己方严重违约，而导致发包人依法行使约定解除权或法定解除权。在操作层面上，涉及合同解除的合法性问题，需要顾问律师全程参与和指导，认真研究合同条款，认真分析工程实际情况，认真研究法律和相关政策文件，在往来函件的交涉过程中，以及在合同履行的实际行动过程中，始终使己方处于不违约的有利法律地位。

　　③严防口头解约风险：即使双方口头达成协议，一致同意解除合同，在未履行完合同解除的全部法律手续之前，务必严守合同和法律，确保己方始终处于守约方的地位。同时，在合同正式解除之前，承包人应始终牢牢掌控工地现场的治安秩序，牢牢掌控供水供电的主动性，确保在协商合同解除的过程中，不丧失现场控制权。

　　④算清账拿完钱：合同解除和退场之前，确保工程量、结算价款、停工损失等各种补偿的清算彻底完成，尽量确保款项应收尽收，实在不能全额收回的，确保后续可单方采取行动快速收回。劳务班组和人员、周转材料、辅材、设备租赁等相关下游合同BG大游，须在工程承包合同解除之时一并妥善解决，相关损失一并纳入退场结算，做到退场之后无任何负担，无任何未了结的经济债务。

　　⑤积极主动与政府汇报沟通：承包人应当主动向政府住建管理、应急管理、劳动行政管理、公安机关、政法委维稳办BG大游，汇报承包人的工程业绩、项目问题等；对于发包人所存在的问题，以及项目自身所出现的问题，依法依理实事求是地向政府相关部门进行汇报；对于承包人所遭遇的困难，向相关政府部门进行实事求是的报告BG大游、分析，对自己的诉求，提出有理有据有节以及切实可行的方案。通过加强与政府相关部门的汇报交流力度，提高汇报交流效果，赢得政府的支持和关注，配合合同解除和退场等相关具体工作。