BG大游施工资料范文范文3篇
发布时间:2023-08-06 人浏览
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文档信息主题:关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文。属性:Doc-0R9EH1,doc格式,正文7174字。质优实惠,欢迎下载!适用:作为内容写作的参考文案,解决如何写作BG大游、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。目录目录.....................................................................................................................................1正文.....................................................................................................................................1建筑施工单位施工资料管理的特点分析..................................................................81.1量大且面广............................................................................................................81.2资料收集的难度大................................................................................................81.3完善资料耗时长....................................................................................................9建筑施工单位施工资料管理的有效措施..................................................................92.1完善资料管理制度................................................................................................92.2施工资料与工程进度同步性管理......................................................................102.3运用计算机技术辅助管理..................................................................................102.4确保技术资料的真实性和完整性......................................................................112.4.1确保资料的真实性.......................................................................................112.4.2保证内业资料的完整性...............................................................................112.5强化分包资料的管理..........................................................................................112.6强化专业技术培训..............................................................................................122.7加强检查..............................................................................................................12正文施工资料论文范文3综合资料里的合同文件指引各部门开展工作,在合同签订之后需要与各部门进行合同交底,让各部门成员迅速掌握合同重点,更好地开展工作;工程质量保证资料里的材料控制资料,其中有生产厂家的材料质量证明文件,需要材料员、试验员和质量.员充分了解工程材料控制资料,才能及时送样并进行相关项目的试验;工程管理资料里的施工日志需要工程部长对每天工作详尽的记录(施工日志内容包含每天的天气情况、安全生产、工程进度、设备及材料进退场、试验情况、工序验收情况、工程变更、洽商情况、重要会议等),工程变更、洽商需要技术人员的及时办理才能作为最后结算依据并成为竣工资料的一部分。竣工资料是施工过程中真实的记录文件,直接反映工程各个阶段的管理状况,只有通过一个项目的各部门人员的共同努力,才会得出一个更严谨、更真实的成果。资料管理中存在问题笔者有着多个工程项目竣工资料的整理经验,在某些工程总合同中包括了多个单位工程或者合同段的建设,而这些单位工程或合同段工程分期建设经历了几年时间,资料量大,门类多,其管理的整个过程及竣工验收发现了一些问题。1.竣工资料整理不及时,远远落后于施工进度(1)资料缺乏真实性。竣工资料不能反映施工实际过程,资料员不了解实际情况,填报资料单靠自己想象,往往容易犯错并导致资料返工,产生恶性循环。(2)增加了经济投入。由于平时没有及时进行资料整理,完工后不得不投入大量人力物力进行整理、补充,从而增加了施工成本。2.竣工资料质量不符合要求(1)原始记录填写不规范。例如,某些现场测量的原始记录为了方便修改而用铅笔进行记录,日后再出电子文件,这就造成了竣工资料因非原始记录而不符合竣工文件的归档要求。(2)工程验收记录、签证资料不齐全。按照规定,出于工程施工进展需要,从工程开工前的施工方案编制、图纸会审、技术交底到施工过程中的设备就位、隐蔽工程等形成书面的记录BG大游,必须按国家行业标准规定要求对每道工序、每个分项、每个分部办理验收、签字手续;必须及时收集整理现场材料的合格证、质量证明书、检验报告BG大游。但是,在实际施工中,往往由于现场工作比较忙碌而忽视了这些资料的管理工作,造成最后交工时由于资料不齐全而导致交工难、结算难。(3)竣工文件编写不规范。如未按照专用格式编写目录,资料案卷提名不能反映案卷内容等,由此而引起返工。(4)竣工文件装订成册不符合要求。装订成册资料的厚度过大、不整齐、缺少页码等,不符合竣工资料整理要求。(5)竣工图编制不符合要求。如设计变更未能在竣工图纸上完全反映出来,竣工图缺少责任单位会签等,均不符合竣工资料归档要求。(6)填写错误随意更改。施工过程中的原始资料(包括质量检验记录中的检测项目)填写时出现笔误后随意涂划,且在修改的地方也未签字,从而难 以保证资料的线.管理效率低,缺乏信息化手段,检索难度大当工程 到最后收尾阶段时,资料数量达到一定规模,检索难度加大,归类转移较费时。4.竣 工资料保管不当,时有丢失或损坏情况发生资料做好后未及时移交,随意乱放或人员 更换后未做交接,未考虑自然条件对资料的影响,缺乏资料完整性保护措施等,导致 资料丢失。 .产生问题的原因分析 1.资料管理缺乏组织与计划工程开工时,项目领导不够重视,资料管理人员意识 薄弱,未制定资料编写与归档的计划,未落实资料整理人员的数量,人员管理不到位, 造成人浮于事,资料越积越多,往往工程做到一半才发现资料跟不上施工进度,或在 接到上级单位检查通知前才匆忙赶工加人。2.责任分工不明确竣工资料的填写、收集、 整理分类、装订归档等各个环节由哪些部门负责分工不够明确,导致资料归档脱节或 有些部门推卸责任。3.管理制度不健全资料填写、收集、整理装订、归档的具体要求 未以制度形式进行细化;对文件的保管移交借阅没有专门制定相关制度;编制的管理 制度过于形式化,未严格按制度执行。4.管理人员素质亟待提高。竣工资料管理工作 是一项比较繁琐的综合性管理工作。在工程建设过程中,随时都涉及到施工表格的填 写、施工材料的保存、竣工图纸的整理及资料的专业分类组卷、往来文件的归档等。 要整理好这些文件、图表,不仅要熟悉工程建设程序、技术规范,还应熟悉档案管理 知识,熟悉技术管理的规定,这就要求资料管理人员既要懂工程建设专业技术知识, 又要懂档案专业技术知识,熟悉各级主管部门制定的各项竣工资料管理法规。而目前 大部分资料管理人员尚缺乏全面的知识。 提高竣工资料管理水平的措施 1.领导重视,提高管理意识,制定竣工资料编制计划领导者是项目管理的重要角 色。工程项目确定后,项目经理或总工程师就要为竣工资料管理制定管理目标与计划, 分配相关资源与任务,并组织制定竣工资料管理制度。2.工程开始时及时与当地档案 管理部门及档案主管单位沟通,了解竣工资料归档要求由于各个地方的档案管理部门 都有具体的档案归档要求,因此在工程项目开工前,资料管理员必须与当地档案管理 部门及档案主管单位沟通,明确档案整理的具体要求,以此作为竣工资料收集与整理 的依据。3.健全制度,落实责任工程开始后,根据工程资料的分类,管理者制定竣工 资料整理责任分工表,明确竣工资料形成过程的负责人、工作内容、完成时间,在施 工过程中严格按照制度执行。4.尽量减少人员变动,加强管理人员专业知识与档案知 识培训资料管理人员的素质是影响竣工资料质量的重要因素,应定期组织竣工资料管 理人员及相关部门负责人进行档案管理知识培训。工程开工时,有经验的竣工资料管 理人员应对新资料员进行资料填写、归类、整理等方面的培训,以提高其业务能力, 并逐渐形成以师带徒、徒转变为师的模式。5.加强信息化建设,加强计算机技术在竣 工资料管理的应用随着计算机的普及与网络应用,许多行业都逐步采用信息化管理, 以利用高新科学提高生产力。随着社会的进步,传统的竣工资料保存及管理技术正面 临着挑战,采用先进技术,实现竣工资料管理的现代化是大势所趋,竣工资料管理水 平也应上一个新台阶。在编排目录、编制档号、资料表格归类等方面要充分发挥计算 机的作用,做到“边整理、边归档”,达到工程完成竣工文件编制完成的目的。另外, .数码相机、录像机等设备是竣工资料形成必不可少的工具BG大游,应充分利用。对大型项目, 竣工资料数量规模大,在竣工资料检索方面可以尝试引进档案资料管理软件进行检索。 竣工资料是对整个工程施工情况的记录,真实反映了工程施工的全过程,反映了工程 的内在质量,具有不可替代的重要价值BG大游,且竣工资料移交是工程通过竣工验收的一项 必不可少的程序。因此,必须提高管理者的竣工资料管理意识,严格执行管理制度, 加强档案管理知识培训及定期检查竣工资料存在的问题并及时纠正,在竣工资料管理 上形成动态的PDCA循环模式。 本文郝永平 单位:山西省第三建筑工程公司 建设单位安全资料(A类) 建设单位应当收集工程施工许可证复印件贴在表A1《建设工程施工许可证粘贴 单》上;在施工前填写表A2《建筑工程安全生产监督备案表》,并到当地建筑安全监 督管理机构办理备案手续;在施工前应向施工单位提供施工现场及周边和地下管线《地上、地下管线及建(构)筑物等相关资料移交单》;应按国家相关规 定和合同约定向施工单位拨付安全生产文明施工措施费,填写表A4《安全生产、文 明施工措施费拨价情况及拨付凭证》;需夜间施工的建设单位应向环保部门申请,填 表A5《夜间施工审批手续粘贴单》;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程, 由施工单位组织专家论证后将专项方案报建设单位,填写表A6《超过一定规模的危 险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表》;工程基本完工,建设单位要组织参 建单位填写A7《建筑工程安全评价表》上报当地主管机构。
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